發展至今，燈飾國內的照明燈飾照明行業已經相對成熟。由于受到一系列內外因素的企業影響，燈飾照明行業的產品發展勢頭不如前幾年那樣迅猛，但是設計設計巨大的市場商機仍然存在，企業之間的為核市場競爭也是越發激烈。在如此的心實現細競爭形勢下，燈飾照明企業該如何打造自身的分化核心競爭力呢?

以產品質量為底線 以設計為核心

當下，越來越多的燈飾燈飾照明企業走上渠道下沉之路，高舉“招縣納市”的照明旗號時有可見。業內人士認為，企業保障渠道下沉的產品關鍵即是產品。“下沉，設計設計并非是為核某一企業獨有的戰略，而是心實現細近年來多數企業的轉型之舉，但迫于無奈和主動進攻，率性而為和理智前行，會得到截然相反的結果。而且這也與企業本身的特質有關。”

有的企業早在下沉之初，就開始了廣泛的市場調研。“沒有深入實際的調查而進行的產品定位，或是照虎畫貓地像當地家具企業學習都可能導致水土不服。”某品牌負責人坦言，以質量為底線，以設計為核心，這將成為“下沉”過程中最銳利的工具。

強化消費者調研力度 實現細分化設計

滿足消費者的需求是制造業生存和發展的根本，而近年來消費者需求已經從最初千篇一律的“解決短缺”進入豐富多彩的“個性享受”，為此燈飾照明企業應該強化消費者調研力度，通過人群“畫像”，實現細分化設計。

的確，依據消費者的需求設計產品，不僅能最大化的滿足消費者需求，也能讓企業獲得消費者的認可。另外，用業內人士的話說，“對消費者，還需要做到‘最后一米’的服務，只有不斷去探索如何滿足消費者需求，符合消費者習慣，從而得到消費者由衷認可，才能倒逼制造業真正轉型升級。”

總之，在市場疲軟的當下，燈飾照明企業必須以產品設計為核心，實現細分化設計，全方位打造核心競爭力。