近日，筆投在酷開“不止是億打大內容”發布會上，騰訊公司客廳產品部總經理兼廣告客戶部副總經理趙罡宣布，造優質影投資酷開3億元。視內更震撼的酷愛騰是，酷開、大手愛奇藝、筆投騰訊三方，還將聯手在未來投入300億元打造優質內容，如此巨資投入在OTT行業尚屬首次，互聯網電視吸金能力之強、商業運作空間之大可見一斑。
“酷愛騰”抱團，300億劍指何方
互聯網時代，電視企業與內容供應商的跨界合作，已經成為一種常態化套路，今天看來并不稀奇。但是，酷開、騰訊和愛奇藝三家抱團，祭出300億的大手筆，這種力度和規模著實讓人震驚。震驚之余還有一個問題，“三劍客”合力將劍指何方？
眾所周知，電視是基于客廳娛樂的一種產品，伴隨互聯網電視功能的增多，用戶不僅可以看影視劇，還能玩游戲甚至接受教育、網購，這些使用場景背后就是龐大的客廳經濟。據權威機構易觀智庫發布的《2016中國客廳經濟專題研究報告》顯示，2018年，中國客廳經濟市場規模將有望達到3400億元，商業開發價值相當可觀。如此大的市場規模，怎能不讓人動心？由此看，“酷愛騰”三劍客結盟，就是直指互聯網電視大屏背后充滿想象的客廳經濟。
切入客廳經濟，首先要做到的，就是要打造一種類似移動互聯網那樣的大屏生活方式，把更多用戶拉倒電視前，激發出他們使用互聯網電視的興趣，然后在這種生活方式中融入商業模式，釋放商業價值。而用更多優質的內容體系，不斷拓展互聯網電視的使用場景，給用戶帶來生活享受，就是打造大屏生活方式的關鍵，“酷愛騰”300億資金的應用方向就在于此。
電視大屏，進入“質”勝時代
跨界合作很常見，但苦于缺乏優質的內容供應商，互聯網電視的海量內容并沒有跳出同質化的怪圈，真正的差異化優質內容依然是稀缺品。酷開、愛奇藝、騰訊的三方合作，終極目標就是要打破這個弊端，在內容“量”的基礎上，實現“質”的跨越。顯而易見的是，“酷愛騰”的合作將會加劇各方在優質內容方面的競爭。
騰訊、愛奇藝在視頻內容領域處于行業的前沿水平，無論內容生產、運營還是資源儲備實力都很強，另外在游戲這個變現能力強的內容領域，兩家也各有特色。有了三方共投的300億元資金，騰訊和愛奇藝接下來將會制作出更多獨家優質內容。酷開的影視、游戲等七大內容版塊，將結合成熟的大數據推送技術，把這些內容精準地投放給有不同需要的用戶。同時，精準投放，還能帶動廣告主在酷開電視大屏上投放廣告的熱情，進一步擴大“酷愛騰”合作的盈利空間。
優質內容的制作、科學精細化的投放、商業模式的拓展，是實現用戶深度運營，全面開發客廳經濟的基礎，靠某一家企業的力量，是難以達成這個目標的。酷開、愛奇藝和騰訊三家結盟，共同打造優質內容的大力度投入方式，應該是走在了正確的道路上。
