在市場經濟激烈競爭時代，增強效益櫥柜企業斷然不會只停留在產品階段那么簡單。著名做好各方面的櫥柜從兩成本成本控制對于櫥柜企業的發展至關重要，總而言之，企業櫥柜企業要想在競爭激烈的降低市場上求的長遠發展，在不降低產品質量的增強效益同時降低成本才是王道。但是著名做好現階段櫥柜企業面臨這一大問題就是成本持續走高，櫥柜企業如何做到不降產品質量，櫥柜從兩成本降低成本來增加效益?據悉，企業中國十大廚房廚柜品牌的降低專家表示，要從以下兩大方面入手：
第一、增強效益提高成本優勢 推進企業轉型
成本優勢的著名做好變化，也是櫥柜從兩成本推進轉型升級的重要拐點。特別是企業出口方面，由于成本上漲，降低曾經的產品出口優勢已不復昔日風采，向中高檔升級已是國內櫥柜企業必然的選擇。而國內環保法的出臺，令企業環保違法成本陡然飆升的可能性增大，難以估量，更迫使櫥柜企業加速創新，力促轉型。
成本的較量，就是與成本爭，從成本“虎口”里搶奪利潤，從浪費行為中節省支出，從創新驅動中拓展收益。櫥柜企業面對成本上漲的困局，要積蓄創新驅動的正能量，推進轉型升級的主動力，不放棄對降低成本的追求、苛求。
第二、保持盈利水平 確保企業發展
成本的博弈，就是面對成本上漲趨勢，如何有效降低，保持相應的利潤水平和強勁的盈利能力，確保企業的持續發展。面對新常態，櫥柜企業急需將成本優勢轉化、升級。細數櫥柜企業的高成本根源，一是用工方面的不規范，二是經營方面的不守法。加上勞動力紅利漸失而導致用工短缺，人工成本相應增漲。其他方面的價格調整又相應引發整個產業鏈條持續上演“漲價潮”。
降低成本，是櫥柜企業需要長期堅守的工作，不僅是競爭的需要，企業持續發展的需要，也是創新驅動的要求，更是適應新常態的要求。比如，提高生產效率，不僅是櫥柜企業轉型升級的要求，更是降本的有效措施;提高質量水平，是明顯的降本增效方法;創新工藝、技術，實現產品減量化、減薄化，創新技術綜合降本，提升裝備水平，推進機械化、自動化、智能化，這是降本的硬件保障;推進節能減排、循環經濟、清潔生產、綜合利用，提高能源利用效率;創新管理提升管理能力和水平，管理出效益，拒絕浪費，實際上就是降低成本;做好“降本增效”大文章，效益增加的途徑之一是降低生產經營成本，而全員參與的降本增效創新與合理化建議活動是重要內容之一，既抱西瓜、更揀芝麻。
