一個醫院光有技術，步步為營光有好的醫院營銷服務，要是循序沒有病患前來就診，經營上也是漸進不能維持的，正所謂“酒香也怕巷子深”。步步為營而醫院營銷能增加醫院的醫院營銷知名度，讓“酒香也不怕巷子深”。循序
從國家政策方面分析，漸進分析與醫院管理和改革有關的步步為營法律、法規以及黨和國家衛生工作方針與政策和相應的醫院營銷配套文件等，只有明確了國家的循序衛生政策，才能制定“適銷對路”的漸進醫院營銷思路。
從競爭對手分析，步步為營明確醫院的醫院營銷優勢在哪，劣勢在哪。循序從而做到發揚優勢，克服劣勢。以自己的獨特優勢戰勝競爭對手。在醫院營銷上突出自己相比于競爭對手明顯的優勢。
設計營銷戰略，營銷戰略應該以提升患者滿意度為出發點。確定患者需求，市場需求，并且比競爭對手更有效的傳送醫院品牌、醫院文化、醫療技術等醫院相關知識。
制定營銷計劃。醫院營銷是一條服務價值鏈，就醫療服務而言設計診療技術創新、藥品采購、門急診、住院、后勤服務等多個環節。在任何一個環節出問題，都會影響到營銷的整體效果。其檢驗標準為：流程便捷、服務到位、價格實惠，成本低廉。
執行營銷策略。醫院營銷最后一個步驟就是執行營銷策略。醫療服務由醫務科、護理部進行具體戰術布置和落實，在每個醫療業務部門執行，同時接受下級醫療部門和患者的反饋。醫務科和檢查室對治療后的病人進行隨訪和醫德醫風檢查，對各種不良操作和不正之風及時有效的糾正。
醫院營銷也是一個循序漸進的過程，不能急功近利，但是以患者為出發點總是沒錯的。
