為進一步加強基層口腔主體隊伍的海馬獲凱建設,11月上旬開始,南京凱盛醫療投資管理有限公司深入開展調研工作,下基層開展了解、訪談、口腔調研、全國協調工作。連鎖

　　南京凱盛醫療投資管理有限公司通過現代化企業經營管理模式完成健康產業的機構投資管理,在此同時積累了豐富的醫院管理與經營方面的經驗,努力以推動我國醫療資源整合為公司目標。率先引入國際化、盛投現代化的資調經營管理模式和醫療服務模式,并緊密結合國內市場與自身實際,力求創新,勇于開拓進取,下屬的各家醫療機構采取統一管理模式、統一運作流程、海馬獲凱共享內部資源從而形成核心競爭力,以先進的口腔經營理念、扎實的全國技術實力、溫馨的連鎖診療環境和人性化的星級服務,不斷在醫療產業開拓進取,建立國際化品牌發展戰略,向全球化發展,用品牌運作造就醫療市場的典范。公司始終秉持著“以人為本”、機構“ 追求卓越”的盛投用人原則,以階梯發展為主的遞進式人才進級模式,積極開拓創新,為公司發展奠定下良好的基礎。同時堅持強化與時俱進、資調誠信公正和科學創新的海馬獲凱理念,力爭為每位員工提供一個充滿活力、公平競爭、勞有所得的職業發展平臺,努力實現所有員工的社會價值和自我價值。

　　同時公司一貫堅持“高起點、高投入、高科技、高效率”的發展思路,大力推行醫療機構的企業化管理,努力發展特色醫學技術,引入一流的技術設備,開展各種特色醫療服務項目,融醫學前沿性、醫學經驗性、醫學人文性為一體,并積極與國內知名醫院、科研院所和高等學府等單位進行學術互動、技術協作,在醫療水平、醫療服務規范、醫療學術建設上不斷向高層次邁進,為集團的發展奠定了堅實的基礎。公司隨著業務不斷地發展壯大,目前集團旗下已經擁有多家獨立投資、建設、管理與運營的專科與綜合性醫療機構,優勢項目涉及眼科、口腔科、婦科、基因工程等傳統與前沿學科,并且與多家部隊三甲醫院和地方醫院進行診療項目、學術建設、健康管理等多方面廣泛而深入的合作。

　　南京凱盛醫療投資管理有限公司領導親自率隊下基層,多層次了解和聽取各地情況。調研中發現了很多工作亮點:各地為兒童基礎口腔保健工作,付出了很多人力物力。在政策推動下,有的地區建立健全各種考核制度、多部門協作關系好;有的地區精神面貌積極向上,學習培訓意識強;有的地區口腔健康宣教形式新穎,內容全面。

　　在充分聽取各地區的情況介紹后,南京凱盛醫療投資管理有限公司領導對各地區積極開展兒童口腔健康保健的一級預防、積極改進技術提高窩溝封閉完好率、平衡公立與口腔醫療機構作為定點單位等舉措,表示非常的欣慰。同時還詳細聽取口腔醫生窩溝封閉的實施狀況,詢問工作中的困難,面對面交流技術瓶頸問題,掌握了大量基層工作第一手資料。

　　同時我們也了解到部分地區口腔醫療資源依然緊缺;少數學生家長對兒童齲齒預防的意識和依從性不夠;定點醫療引入民營口腔的機制尚需完善。為完善下一步工作,專家們充分交流了意見,根據各地情況有針對性地提出了許多寶貴的建議。

　　通過調研和督導,我們掌握了基層工作的動態,明確了未來基層工作的方向:加強基層口腔指導中心的建設,擴充民營口腔機構加入窩溝封閉公益項目,為基層口腔醫療機構人員創造更多學習培訓的機會,使基層口腔醫療機構的各項工作更加規范。我們有信心隨著基層口腔主體隊伍的不斷壯大,把下一步工作做得更好、更強!