【建材網】隨著國內各種綜藝節目放肆轟炸人們的燈具眼球，國內各大衛視開始紛紛加強對本衛視綜藝節目的企業創新，企圖在市場的產品創新競爭中謀得發展。從2004年湖南衛視靠前次推出全民音樂選秀節目《超級女聲》開始，分步費這個人稱“芒果”的走抓住消電視臺就開始稱霸國內綜藝節目，長達八年之久。需求直到2012年浙江衛視(簡稱“藍莓”)《中國好聲音》的燈具出現，才讓這頭把交椅有了變動，企業也正式拉開了“芒果”與“藍莓”的產品創新綜藝大戰。兩家電視臺的分步費競爭也讓人想到了如今國內燈具行業，眾多品牌白熱化競爭的走抓住消市場格局下，如何才能守住自己的需求那一片“領土”?
　　藍莓芒果綜藝持久大戰創新成決勝關鍵
　　2014年10月10日，浙江衛視推出大型明星戶外真人秀競技節目《奔跑吧兄弟》，燈具節目首期便贏得了收視率破2的企業好成績，牢牢占據同時段節目榜首。產品創新隨著湖南衛視《我是歌手》和《爸爸去哪兒》的出現，《中國好聲音》綜藝老大的地位不保，浙江衛視重磅推出《奔跑吧兄弟》就是為了打壓湖南衛視，再次奪取綜藝領軍地位。不難發現，這幾年，隨著《中國好聲音》的出現，湖南衛視就一直在不斷嘗試新的節目，來挽救綜藝老大的地位，從《變形計》，到《我是歌手》，再到《爸爸去哪兒》和《花兒與少年》，節目形式可謂是多樣化，內容更是豐富無比，就像當今的燈具行業，產品從環保，到定制，再到智能，大家居，也是花樣百出。但燈具企業需看到，正是這種不斷創新的精神，較終成就了芒果《我是歌手》的成功，《爸爸去哪兒》的火爆，也正是不斷創新，藍莓又迎來了《奔跑吧兄弟》的名聲大噪。所以，面對當下燈具行業各種品牌白熱化競爭，燈具企業是否也應該學習一下芒果和藍莓的這種不斷創新的精神呢?當然，更要看到，這種競爭是良性的，既能夠讓自己的產品突出重圍，又能夠推動行業的發展，而不是為了一己之私，走“歪門邪道”。
　　燈具企業創新三步走，抓住消費者需求
　　靠前步，產品創新。這一點對于燈具企業來說，是較重要的。要知道《我是歌手》和《中國好聲音》同屬于音樂類節目，但之所以能夠在后者的制霸之勢下，殺出一條血路，靠的就是創新：同樣的唱歌，但《我是歌手》重點在于請的都是專業已成名的歌手，而且由現場不同年齡段的觀眾當場投票，較終決定歌手的去留，這和《中國好聲音》由評委直接決定選手去留差別很大。當下社會，80、90后逐漸成為燈具行業的消費主力軍，他們追求個性化、追求美、追求情感體驗，這就給眾多燈具企業出了一道難題。當然，這道題的答案并不難，關鍵要看各大企業肯不肯用心：選擇健康綠色的木材來滿足環保消費;給燈具添以青花瓷等具有中國傳統文化的圖案裝飾，來滿足情感消費;努力引進人才和高科技，設計智能燈具，滿足他們的智能化體驗……
　　就現在的燈具行業來說，行業進入發展的平緩期。市場逐漸被細分化，產品也不短的被更新，在加上國際市場的擠壓，國內燈具企業在不更新創新產品，提升產品質量，遲早有一天會被市場所拋棄。因此，燈具企業加大力度創新才能受到消費者的喜愛。