近年來，年新防水材料企業(yè)深受市場競爭的生品影響，很多企業(yè)都感嘆這些年的牌何牌生意不好做，防水材料行業(yè)依舊有品牌撤出，追逐同時又有新的防水品牌進入。那么，材料在經(jīng)濟大環(huán)境和市場競爭等多重影響下，大品新生品牌該如何追逐防水材料十大品牌，年新順利的生品走下去呢?

　　品牌競爭激烈 競爭手段不斷更新

　　隨著越來越多新生防水材料品牌的進駐，防水材料行業(yè)品牌競爭日趨明顯和激烈。牌何牌原來防水材料企業(yè)所熟悉的追逐生存環(huán)境，當(dāng)下都有了全新的防水演繹。對于新生防水材料品牌來說，材料市場環(huán)境高度成熟，大品橫向營銷和縱向營銷的年新空間更加細分。競爭的范圍更加廣泛、競爭內(nèi)容更加深入、競爭的程度更加激烈。這一點可從品牌之間的競爭行為上清楚地看到，以前防水材料企業(yè)所常用的“價格戰(zhàn)“、“廣告戰(zhàn)“、“促銷戰(zhàn)“等單維度的競爭手段，正在被“供應(yīng)鏈競爭“、“顧客忠誠競爭“、“戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)競爭“等立體化競爭手段所替代。

　　找準發(fā)展特色 集中優(yōu)勢突擊

　　對于新生防水材料品牌來說，在激烈的品牌競爭中打開市場并不容易。以品牌宣傳為例，一是品牌宣傳媒介日益增多，單位媒體費用不斷上漲，媒介效應(yīng)因信息高度擁擠而不斷下降;二是通路成本持續(xù)攀高。因此，隨著生存環(huán)境的變化，新生防水材料品牌成長的代價劇增。

　　不過，俗話說：“路是自己走出來的“，成長是個過程，而過程中難免會磕磕碰碰，而防水材料企業(yè)需要自己努力去克服成長中的不適，只有昂首大步向前，才能迎來發(fā)展的美好明天。因此，新生防水材料品牌需要做好戰(zhàn)略決策，集中優(yōu)勢突擊。具體而言，新生防水材料品牌要具有明顯的差異化和獨特優(yōu)勢，并不斷進行創(chuàng)新。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，保持一定的檔次形成自己的風(fēng)格，進行細分消費群體。在同功能情況下提高產(chǎn)品材質(zhì)和設(shè)計，在同價位的情況下增加產(chǎn)品功能和服務(wù)，并正確選擇品牌銷售渠道，迅速占領(lǐng)市場。

　　總的來說，對于新生防水材料品牌，想在如今的行業(yè)中打開市場，已經(jīng)沒有以往那么容易，但是，只要新生品牌找準了自身的經(jīng)營特色，相信還是會搶占到一定的市場份額。