【建材網】起步早和資金雄厚是大品端壁的大品牌的瓷磚企業將一線市場基本瓜分完畢，在一道道的牌架終端壁壘面前，中小瓷磚企業的起終生存環境是比較的艱難的，一方面面臨著環保要求的壘中打壓，另外還得加強產品的小瓷創新來贏得市場，不被淘汰，磚企在進退維谷之間，業進瓷磚企業抱團無疑是大品端壁比較好的出路之一。
　　伴隨時代不斷發展，牌架行業不斷前進，起終瓷磚企業之間的壘中市場競爭格局也發生了極大的變化。大企業強強聯合搶占了更多的小瓷市場份額，而中小企業由于在競爭實力上不占優勢，磚企使得其在內外壓力的業進擠壓下，生存愈發艱難。大品端壁盡管中小企業抱團發展的呼聲越來越高，但是效果究竟如何，卻不得而知。
　　面對市場經濟的殘酷無情和行業態勢的萎靡，決定了瓷磚行業較后的勝者或“剩者”都只能是少數，但是，任何瓷磚企業都不愿自己成為當前困局下的“犧牲者”。既然無法逃避，那就只能勇敢面對，如何讓瓷磚中小企業逆境求生，是瓷磚行業的當務之急。中小瓷磚企業想要走出逆局，也需要從多方面入手。
　　瓷磚中小企業融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下，嚴重影響企業生存狀態。俗話說得好：“留著青山在，不怕沒柴燒”。節省企業開支，防止“企業開支”變成“企業浪費”。這不僅僅是當務之急，長遠來說，也是提高企業競爭力的十分重要的一環，同時也是大部分企業常用的自救方法之一。
　　中小瓷磚企業亦需打造強勢品牌
　　除此以外，中小瓷磚企業打造強勢品牌也尤為關鍵。有不少瓷磚中小企業產生疑問，難道很少錢也能夠做品牌為什么會有這樣的疑問呢這是因為：我們“習慣了”瓷磚大企業做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;我們“習慣了”跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們“習慣了”跟復制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創新，只能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。而在經濟冬天里，“用低成本的方法，打造強勢品牌”實屬瓷磚中小企業逆境求生的上上策。
　　一葉障目，不見泰山。越是簡單的道理，越容易被忘記，瓷磚中小企業容易陷入誤區，陷入品牌是“奢侈品”的誤區，陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區。這是很嚴重的誤區，它直接打擊了很多衛浴中小企業塑造品牌的信心，甚至影響了塑造品牌的決心。品牌塑造是一個系統工程。我們必須清楚，廣告只是企業塑造品牌可以選擇的一種方法，但不是必經之路。
　　任何一個行業的發展都不會是一帆風順的，在國內的瓷磚市場上，中小瓷磚企業數量大，已經成為撐起整個行業的“中流砥柱”，在這種情況下，找到逆境之中適合自身發展的優勢或許更為重要。唯有找到方向并克服，中小瓷磚企業才有發展空間可言。