【建材網】電商模式以一種強勢的觸電姿態進駐到現今消費者的思維中，其發展速度之快讓業內外人士都為之側目。電商但打破傳統的攪亂新規則未必適合每個行業，櫥柜行業有其特殊性，傳統櫥柜對于電商的渠道操作并沒有成功前例可借鑒，因此其發展思路恐怕還需下大力氣去探索。業前

電商攪亂傳統渠道 櫥柜業“觸電”前路需探索

電商思維：讓傳統渠道亂起來

相比傳統企業的探索思維，電商思維是觸電勢利而無情的，但他們在“放水養魚”方面舍得花大力氣投入，電商其目的攪亂也十分明確，那就是傳統櫥柜榜樣效應。

顯然，渠道電商平臺企業較迫切想獲得的業前客戶，是探索那些傳統商業領域的大品牌，因為它們有資金、觸電有發展的意愿，也容易被說服進行主動嘗試。它們本身就有一定的品牌認知度，會提升平臺的品質，增強對消費者的黏度。而且，它們是免費的廣告，對于業內同等品牌或中小品牌而言，具有很強的帶動性。

于是，近兩年我們看到了大企業動輒數千萬、上億元的戰績，也看到了許多草根一夜成功的故事。這其中，當然有企業付出應得的回報，但很多事情的真偽也值得商榷。某電商內部人士說，他們的重要策略之一就是要攪局，要讓傳統渠道亂起來。

事實證明，這一招數非常有效，以天貓為例，當初只有曲美、全友等幾個家居大品牌支撐，之后幾年，傳統企業的加入量都在以幾何倍數增長。這樣的發展正中平臺商下懷，但對于入駐的企業而言，競爭只會愈發激烈。很多資源不再免費，不僅利益要分成，客流導入也需要付費，成本越來越高。

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