日前，家具上市公司興利(香港)控股發(fā)布公告，發(fā)展發(fā)力已與林氏木業(yè)簽訂《合作框架協(xié)議》，模式共同促進(jìn)電商的迎新衣柜發(fā)展，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的突破家具產(chǎn)品和服務(wù)。一個是企業(yè)上市的線下家具品牌，一個是線上專業(yè)的線上家具銷售企業(yè)，兩者的成必合作，是家具對家具業(yè)發(fā)展模式的一次重大突破，這種合作模式也為衣柜行業(yè)電商發(fā)展帶來了一定的發(fā)展發(fā)力啟示。

    發(fā)展電商成板上釘釘之事

   隨著電子商務(wù)席卷各行各業(yè)，模式人們的迎新衣柜消費(fèi)方式也發(fā)生了巨大的改變，越來越多的突破人熱衷于網(wǎng)上購物，開始嘗試電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)企業(yè)也是洪波涌起，各大商城的線上競爭也如同群雄逐鹿。這對當(dāng)下衣柜行業(yè)的發(fā)展而言，“觸電”也逐漸成為板上釘釘?shù)氖拢吘箓鹘y(tǒng)的方式已經(jīng)漸漸不能滿足當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展，只有另辟蹊徑找路子，衣柜企業(yè)才能在新的領(lǐng)域闖出一番新成績。

    線上線下如何平衡需認(rèn)真考量

    雖說電商已是衣柜行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，但如何利用線上線下這兩條“腿”又快又穩(wěn)發(fā)展，不讓某個環(huán)節(jié)“拖后腿”也是衣柜企業(yè)需要著重考慮的。平衡現(xiàn)有的實體渠道商利益，線上和線下資源整合是企業(yè)必須要直面的問題。對于衣柜企業(yè)而言，電商和傳統(tǒng)賣場是自身發(fā)展的兩條腿，缺一不可，電商或?qū)⒋龠M(jìn)賣場發(fā)展。未來在衣柜行業(yè)，電商與傳統(tǒng)家居店商將不再是相互博弈，而是二者渠道相互結(jié)合、互為補(bǔ)充。

   聯(lián)合專業(yè)線上平臺或成出路

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流的影響下，企業(yè)以自身努力為量變，以“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”求質(zhì)變，興利集團(tuán)與林氏木業(yè)這種合作模式將為家具行業(yè)、電子商務(wù)行業(yè)樹立發(fā)展示范榜樣。對于衣柜企業(yè)而言，專業(yè)線上銷售平臺豐富、獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)銷售手段能夠幫助其積極開拓國內(nèi)的廣闊市場。隨著中國經(jīng)濟(jì)起飛，人均收入增加以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，與專業(yè)線上平臺合作是互利共贏的事情。