聚焦人才管理、深度勢破共鑄成長平臺，破解為專注于進階發展的管理HR提供更多的學習交流機會，東寶思享贏第一期“HR精英交流會”在7月中旬圓滿落幕。困局
一、東寶鎖定目標人群，精英交流局實現加速跨越
不同于以往的深度勢破主題培訓交流活動，HR精英交流會直接將目標人群鎖定為HR管理儲備人員及初級進階者，破解并通過內部定向邀請的管理形式，聚集了具有互動性質行業的困局參與嘉賓。
以特定的東寶小圈子交流形式，邀請行業內具備豐厚實戰經驗的精英交流局優秀管理者，以結合實戰的深度勢破干貨講解及互動答疑形式，全方位助力大家完成初級階段的破解加速跨越。
二、管理開啟深度培訓，助力發展破局
深度開啟一對一的線下答疑模式，用實戰經驗幫助更多HR從業者完成進階之路的快速躍進，此次精英交流會特別邀請了諾普信HRBP負責人儲兵作為分享嘉賓，從破解管理困局到HR多元化發展，結合干貨分享與現場答疑，為參會嘉賓帶來了管理發展之路的全面啟發，以困局突破為切入點，徹底打通向上生長之路。
1、歷數管理困局，分享爬坑秘訣
想要實現進階式成長，打破困局是第一步，所以儲部長在內容分享中，第一個環節就是深度梳理和深入分析目前企業實際人才管理存在的共同困境，并通過分解招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系及人力資源規劃六大模塊落地過程中存在的主要矛盾和難題，為人力資源管理方式和結果賦能。
同時，針對招人難、機制落地難、管理溝通效果差等多重問題，也給出了一系列的爬坑小秘訣：
招聘模塊：勤能補拙、群策群力、東風借力
培訓模塊：定點破局、機制先行、資源共享
績效模塊：深耕業務、獎懲分明、重在擇優
薪酬模塊：借力破局、項目立足、策略構建
員工關系：上下同頻、文化傳播、貼近生活
人力資源規劃：明確預算、做好預案、規劃預酬
希望通過12字要點的解決方案，幫助HR更快地找到人力資源管理的突破方向，加速完成在各大模塊的成長。
2、工作模式迭代，開啟斜杠之路
近幾年，企業對人才管理的關注度和重視度呈現了逐年上升的趨勢，人力資源管理的戰略價值也開始成為了人力資源管理從業者工作價值的新評判標準，在這樣的管理背景下，儲部長提出HR只是學會爬坑還遠遠不夠，更重要的是學會自己主動走上爬坡之路，發揮自己在人才管理中的更高價值。
所以，在實際的人才管理實操中，時間規劃也開始逐漸向增值性工作傾斜，價值提供的需求差異化迫使人力資源管理工作模式不斷發生迭代，以往只需要專注于事務性工作效率提升的HR，紛紛開始尋找新的發展之路。
所以更多的HR會選擇走上HRBP的斜杠發展之路，但不少人誤認為HRBP就是為企業業務部門服務，其實不然，一名合格的HRBP不僅需要具備深厚的專業功底，熟練掌握行業、專業和相關法律的相關知識，更需要主動深入業務，了解企業組織、業務及變革也太，最重要的的學會做到資源布局，覆蓋機制、物質及人力多種資源。
所以儲部長強調，HR想要找到發展突破的新思路，就得學會跳出固有的工作模式，主動將自己置身到企業發展和業務發展中區。
3、尋找35+出路，走不躺平人生
35+的職業發展危機和職場焦慮，熱度一直很高，對于HR來說，真正需要面臨和解決的是領域發展的選擇。所以，儲部長針對35歲以后的職業發展規劃，給出了職業領域、專業領域及服務領域三大模塊的發展方向及上升崗位，希望通過清晰的定位和前景，幫助HR更快地走出迷茫困頓期，找到未來發展之路。
選擇很重要，但是努力同樣重要，在最后的分享中，儲部長通過不躺平人生實現飛躍的真實案例分享，給大家的奮斗之路帶來了新的啟發和思考，希望慢慢的青春活力，能為人力資源管理注入更多可能和奇跡。
三、融入晚宴環節，特備生日驚喜
主題分享和專業答疑結束后，就到了特有的晚宴環節，和HR大咖交流會一樣，我們希望通過這種輕松的生活及興趣交流方式，讓大家更快地融入到人力資源管理的圈子中，不同于以往的是，晚宴中還準備了特殊的生日驚喜，在大家的花式祝福中，第一期HR精英交流會也慢慢走向尾聲。
在專業碰撞中提升自我，在生活互動中找尋自我，未來，東寶人力資源管理交流活動還會以更多不同形式來開展，幫助更多的HR賦能成長。
