國網(wǎng)東臺(tái)市供電公司充分發(fā)揮物資協(xié)同驅(qū)動(dòng)、國網(wǎng)構(gòu)建管控規(guī)范功能,以“大物資管理+對(duì)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)”模式多舉措深化應(yīng)用智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營,有效跟蹤和追溯物資領(lǐng)用信息、東臺(tái)電狀態(tài),全面反饋物資質(zhì)量、市供司深服務(wù)問題,構(gòu)建物力精益管理新生態(tài),不斷提升公司物力集約化管理水平,。化智慧供

 

一是應(yīng)鏈運(yùn)營適配可視化采購,精控業(yè)務(wù)需求。以可視化采購為抓手,有序組織采購計(jì)劃需求的物力申報(bào),縮短物資需求到供應(yīng)的周期,同時(shí)項(xiàng)目單位提交計(jì)劃時(shí)可一鍵生成可視化選購平衡利庫方案,從源頭上提升需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性,減少積壓物資的產(chǎn)生。

 

二是新生加強(qiáng)專業(yè)倉線上全息管控。通過專業(yè)倉系統(tǒng)密切跟蹤各專業(yè)倉已領(lǐng)待建物資清倉利庫全過程,每周發(fā)布庫存周報(bào),建立各專業(yè)倉已領(lǐng)待建物資消減信息反饋機(jī)制,督促項(xiàng)目部門履行專業(yè)倉物資消減主體責(zé)任,做到物資從領(lǐng)用到使用的國網(wǎng)構(gòu)建閉環(huán)管理。

 

三是東臺(tái)電信息資源整合,提升服務(wù)大廳接待水平。按照信息咨詢、市供司深業(yè)務(wù)辦理等主題,建設(shè)制成支撐各類服務(wù)應(yīng)用的化智慧供精準(zhǔn)高效、動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)、應(yīng)鏈運(yùn)營集中統(tǒng)一的物力數(shù)據(jù)庫,提升服務(wù)大廳人員接待辦事效率。

 

下一步,國網(wǎng)東臺(tái)市供電公司將進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作,協(xié)同各專業(yè)部門實(shí)現(xiàn)物資從計(jì)劃上報(bào)到項(xiàng)目使用的新生全程跟蹤管控,提升項(xiàng)目部門與物資部門之間的有效信息溝通,更好地為公司提質(zhì)增效做好物資保證,服務(wù)于電網(wǎng)建設(shè)。國網(wǎng)構(gòu)建