原標(biāo)題：當(dāng)當(dāng)易主終成真 文化電商戰(zhàn)略布局面臨不確定性
■圖片/VCG
“作為當(dāng)當(dāng)‘賣身’的略布臨挽歌，最后買了幾本書剛收到了，局面也算為他們家貢獻(xiàn)點(diǎn)綿薄之力了。確定”李先生是當(dāng)當(dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最老一批用戶，昨日早上他向記者感慨，易主“想當(dāng)年第一次網(wǎng)購(gòu)在當(dāng)當(dāng)，終成真文感覺打開了一扇新世界的化電大門。”
3月9日晚，商戰(zhàn)海航控股的略布臨天海投資披露重組進(jìn)展，其標(biāo)的局面資產(chǎn)為北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司及北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司相關(guān)股權(quán)，并且明確地說，已經(jīng)私有化的當(dāng)當(dāng)不會(huì)憑借此次交易借殼上市。也就是說，此次交易完成后，由創(chuàng)始人李國(guó)慶夫婦控股的老牌電商網(wǎng)站當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，將就此易主天海。李國(guó)慶其后在微博上以一句“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙!祝愿文化電商獨(dú)角獸當(dāng)當(dāng)網(wǎng)敢作敢當(dāng)當(dāng)”，道出了無盡唏噓。
去年底剛“扭虧為盈”
當(dāng)當(dāng)(當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，2014年更名為“當(dāng)當(dāng)”)創(chuàng)立于1999年，是老牌的電商網(wǎng)站，甚至可以說是中國(guó)第一代網(wǎng)購(gòu)用戶的啟蒙者。
當(dāng)當(dāng)最早以圖書產(chǎn)品為主，其后轉(zhuǎn)向類似京東的綜合性電商平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)圖書、音像、美妝、家居、數(shù)碼3C等產(chǎn)品，其間更曾與京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東就中國(guó)電商業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)，有過多次隔空論戰(zhàn)。當(dāng)其時(shí)，阿里巴巴、京東等電商平臺(tái)不惜花費(fèi)重金培育市場(chǎng)和投資電商基礎(chǔ)設(shè)施，而李國(guó)慶卻堅(jiān)持電商“燒錢的做法不可取”。終于，在中國(guó)電商的特殊市場(chǎng)環(huán)境下，當(dāng)當(dāng)與其他主流平臺(tái)漸行漸遠(yuǎn)。數(shù)據(jù)顯示，2008年時(shí)，京東的銷售額僅為當(dāng)當(dāng)?shù)?5%;但到了2015年第三季度，京東的營(yíng)收已經(jīng)是當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍。2016年9月，當(dāng)當(dāng)以5.56億美元的市值進(jìn)行私有化退市時(shí)，市值不足2010年上市時(shí)的四分之一。
雖然向來“嘴硬”的李國(guó)慶不愿承認(rèn)因?yàn)楸Ｊ貞?zhàn)略敗走B2C電商，但確實(shí)自2016年起定位調(diào)整為文化電商。2017年10月，已從紙質(zhì)書轉(zhuǎn)到電子書、聽書領(lǐng)域的當(dāng)當(dāng)宣布電子書業(yè)務(wù)終于扭虧為盈，并實(shí)現(xiàn)四個(gè)第一(銷售增速第、新增客戶數(shù)量增速、電子書下載冊(cè)數(shù)增速、閱讀社區(qū)用戶數(shù))。
長(zhǎng)期關(guān)注當(dāng)當(dāng)與京東之爭(zhēng)的電商分析師李成東對(duì)新快報(bào)記者表示，在他看來，不管什么類型的電商公司，成敗格局都由創(chuàng)始人性格、格局基因決定，“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是雙重性格，李國(guó)慶的文化人性格，加上實(shí)際業(yè)務(wù)操盤手俞渝猶豫不決，保守的性格，最終錯(cuò)失掉所有機(jī)會(huì)。也是因?yàn)楸Ｊ兀援?dāng)當(dāng)在擴(kuò)張中，又能及時(shí)剎車，保住了性命，‘賣身’海航。”
與海航早就傳出“緋聞”
實(shí)際上，當(dāng)當(dāng)與海航集團(tuán)的“緋聞”早就傳出，但這是雙方首次以公告形式明確了接觸進(jìn)展。去年10月曾有報(bào)道稱，海航正在商談收購(gòu)當(dāng)當(dāng)超過90%的控股權(quán)，估值或超過10億美元。李國(guó)慶當(dāng)時(shí)通過微博稱消息不屬實(shí)。
根據(jù)此次天海投資發(fā)布的公告，天海投資尚未與當(dāng)當(dāng)簽訂正式重組協(xié)議，重組方案、交易架構(gòu)、標(biāo)的資產(chǎn)尚未最終確定，未來可能會(huì)根據(jù)盡職調(diào)查情況及商洽情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。這也意味著天海投資最終是否會(huì)真正接盤當(dāng)當(dāng)尚存在不確定因素。當(dāng)當(dāng)昨天回應(yīng)新快報(bào)記者稱，當(dāng)當(dāng)是文化電商的獨(dú)角獸，近幾年利潤(rùn)增長(zhǎng)很快，一直以來都被各方資本追捧。現(xiàn)階段關(guān)注的是在文化消費(fèi)、知識(shí)付費(fèi)浪潮下，如何為顧客提供更加品質(zhì)化的產(chǎn)品和服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)觀察人士、前迅雷、滴滴公關(guān)總監(jiān)老胡看好這宗交易，認(rèn)為是雙贏的合作，“對(duì)于當(dāng)當(dāng)而言，選擇海航，一來能收獲一筆資金;二來，海航給文化電商當(dāng)當(dāng)留下足夠主權(quán)，也是保衛(wèi)當(dāng)當(dāng)文化基因、用資本釋放文化勢(shì)能的一種方式。獲得控制權(quán)的當(dāng)當(dāng)擁有足夠空間持續(xù)推進(jìn)大文化戰(zhàn)略，這恐怕也是此前傳言當(dāng)當(dāng)三次被收購(gòu)最終無果而終，而這一次最終落定的一大原因。”
而持看衰看法的人則認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)與海航并沒有什么共同之處，業(yè)務(wù)上更沒有交集。當(dāng)當(dāng)4000萬以上的活躍用戶都是圖書業(yè)務(wù)的，把這些用戶引流到旅游出行消費(fèi)上，這注定了轉(zhuǎn)化率不會(huì)太高。從這一點(diǎn)來說，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)于海航系的價(jià)值并不大。
另外，當(dāng)當(dāng)早在2015年就宣布將在三年內(nèi)開出1000家線下書店。而據(jù)當(dāng)當(dāng)最新資料，截至2018年初，其在全國(guó)實(shí)體書店超過160家，2018年計(jì)劃新開100家實(shí)體書店，離其1000家實(shí)體書店的目標(biāo)距離甚遠(yuǎn)，而今又再面臨易主，李國(guó)慶的“文化電商獨(dú)角獸”的戰(zhàn)略和布局也將面臨不確定性。
