大家好，別計小律來為大家解答以上問題。差別差別計件工資制度是計件件工誰提出的，差別計件工資制很多人還不知道，工資現在讓我們一起來看看吧！制度資制
(1)計時工資有哪些內容，提出計時工資和計件工資有什么區別？(1)勞動報酬的別計兩種分配方式：計件工資和計時工資。
2.計件工資：提高勞動者積極性效率最高，差別但工資的計件件工制定是關鍵。可以根據當地操作人員和技術人員的工資工資來定價。
時薪：這個制度是基于績效考核的，也就是說，他工作8小時，就要完成相應的工作量，才能得到當天的報酬。
3.小時工資比較適合技術穩定，經常參與樣品試制和工藝品鑒定的高級技師。計件工資更適合技能型行業。
計件工資是根據員工完成的勞動量和事先規定的計件單價計算支付的工資。計件單價一般應根據工作等級、定額級別和相應的標準工資計算。計件工資制能夠準確反映員工實際付出的勞動量，有利于調動員工的積極性，提高勞動生產效率。
(2)工資法律保障當發生工資糾紛時，應采取法律手段解決問題。勞動爭議案件需要經過勞動仲裁，只有訴至法院，法院才會受理。社會上有很多勞動和社會保障組織。如有必要，尋求他們的幫助。你需要收集的證據主要包括上一年的工資條(或者同級同事的工資記錄)、加班記錄、合同(收集復印件，不要原件)。
(三)薪酬分配因素分析分配公平因素員工對分配公平的感知來自兩個方面：薪酬是否與自己的績效和貢獻相平衡，薪酬是否與他人或組織的標準相平衡。因此，公平分配要求薪酬等級標準應以工作分析和績效考核為基礎，減少評價結果中的人為誤差。
程序公平：員工應該有一定的話語權，參與薪酬管理，讓員工得到公平的對待。薪酬管理中的程序公平因素概括為：薪酬管理制度的設計和實施應采納員工的建議；(2)管理過程中存在雙向溝通；(3)員工有能力質疑或反駁管理過程或結果；(4)管理人員熟悉員工的工作；(5)采用的標準一致。
人際公平因素人際公平是員工對上級態度的感知，上級是否禮貌對待下屬，是否尊重下屬的尊嚴，員工是否信任和欽佩上級，是否愿意服從上級的指揮。
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