雖然2013年已經(jīng)過去，緩衛(wèi)但對衛(wèi)浴行業(yè)來說，浴中有錢一些發(fā)展阻礙還未消退。國際國造物價上漲之風(fēng)必定會引發(fā)衛(wèi)浴原材料的需求上漲，而外國反傾銷調(diào)查的暫放態(tài)勢仍在加緊。對于絕大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)來說，緩衛(wèi)雖然困難重重，浴中有錢但卻充滿了希冀。無論是內(nèi)銷還是外銷，企業(yè)都在尋求更有力的發(fā)展戰(zhàn)略。
加強創(chuàng)新，做好國內(nèi)市場
九正建材網(wǎng)認為，在現(xiàn)階段的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)，大致可分為兩類企業(yè)：一是被動防御型的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品創(chuàng)新和被動防御型的知識產(chǎn)權(quán)管理體系;二是沒有創(chuàng)新產(chǎn)品和根本沒有知識產(chǎn)權(quán)管理的企業(yè)，他們只知道“哪家大公司的產(chǎn)品賣的好，就仿哪家”的原則。如今，很多企業(yè)也意識到了自身發(fā)展的危機，開始建立相應(yīng)的機構(gòu)，并且努力提升生產(chǎn)技術(shù)，加強產(chǎn)品創(chuàng)新。其實，把國內(nèi)市場做好是必須的，但不應(yīng)該放棄對國際市場的拓展。
國際需求暫放緩，企業(yè)應(yīng)堅持走出去
受金融危機沖擊，國際市場需求放緩是暫時的，國際市場的需求只是降低。陶瓷企業(yè)要用發(fā)展的眼光看待眼前的金融危機，用前瞻的思維準(zhǔn)備危機過后的商機。危機是暫時的，需求是永恒的，市場拓展也是必須的。
一個企業(yè)的發(fā)展就應(yīng)該把眼光放得長遠，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌亟待走出國門。過去很多國內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)將重點放在出口業(yè)務(wù)上，原創(chuàng)設(shè)計能力大多比較欠缺。所以，就算擁有了銷量也不被市場認可，一些國內(nèi)消費者依然選擇國外**衛(wèi)浴品牌。
眾所周知，中國是世界上**大的代工廠，許多國外衛(wèi)浴品牌選擇在中國進行貼牌生產(chǎn)，這就意味著國產(chǎn)品牌與一些國外品牌在質(zhì)量上沒有差異。眾多衛(wèi)浴產(chǎn)品負責(zé)人表示，目前中國的衛(wèi)浴產(chǎn)品從工藝和外觀以及功能上都能與國外產(chǎn)品博弈，甚至性價比更高，已經(jīng)給國外企業(yè)造成了很大的壓力。
提升設(shè)計品質(zhì)，打造“中國造”
事實上，我國衛(wèi)浴產(chǎn)品無論是外觀流線、色彩、功能配置，抑或是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功能配置、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都不比國外品牌產(chǎn)品遜色。關(guān)鍵在于本土衛(wèi)浴品牌的品牌文化和競爭力遠不及國際品牌，品牌的國際形象和**度較低。因此，在衛(wèi)浴產(chǎn)品中融入中國文化，是民族衛(wèi)浴貼上“中國造”標(biāo)簽打入世界的有力砝碼。
未來，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該通過資源整合，系列化配套化生產(chǎn)，以設(shè)計提升品質(zhì)，優(yōu)化功能配置，以整體設(shè)計營造衛(wèi)浴空間，將衛(wèi)浴品牌推向時尚的前沿。
