地板行業棄“廝殺”取“聯盟”
2012-11-12 09:23:07   來源：中華地板網   評論：0

在2012瑪雅末日預言的廝殺渲染之下，人們的地板生活節奏似乎也隨之莫名的緊湊起來。一向溫文爾雅的行業中國市場變得血雨腥風。　　一場彌漫著硝煙的聯盟價格戰，在家電行業慘烈地展開，廝殺給2012年8月的地板燥熱更增添了一份熱鬧，其始作...   在2012瑪雅末日預言的行業渲染之下，人們的聯盟生活節奏似乎也隨之莫名的緊湊起來。一向“溫文爾雅”的廝殺中國市場變得“血雨腥風”。

 

　　一場彌漫著硝煙的地板價格戰，在家電行業慘烈地展開，行業給2012年8月的聯盟燥熱更增添了一份熱鬧，其始作俑者是廝殺電子商務企業京東商城。自從8月14日京東商城CEO劉強東通過微博下“戰書”，地板宣稱“從今天起，行業京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上”之后，蘇寧易購、國美電器網上商城迅速加入戰團，掀起了一場空前混亂的“三國殺”。

　　和家電你死我活的價格戰相對應的是家居行業的一團和氣。大自然地板、歐派廚柜、東鵬瓷磚等冠軍聯盟在全國的聯動營銷如火如荼;意風、愛依瑞斯、非同、榮麟世佳等京派家具聯盟的總裁簽售風靡全國;歐人地板聯合龍冉壁紙、航標衛浴、森德豪門等20多個品牌的促銷盛宴持續受寵;連居然之家、紅星美凱龍這兩個最大的競爭對手也相安無事，前者在猛推明碼實價和家具以舊換新，后者在慶祝進京10年和原創家居設計館新張……

　　家居企業之間彬彬有禮的互相結盟，對消費者未必是好事兒，為什么不像家電行業那樣打一場價格戰，推動行業的洗牌呢?家居不是家電，實際上根本玩不了價格戰這種游戲。要拿價格說事兒，首要的條件是擁有對產品的所有權和定價權。京東、國美和蘇寧雖然都是渠道平臺，但采取的是購進賣出的商業模式，從廠家批量采購后，想賣多少自己說了算。家居行業占主流的居然之家、紅星美凱龍等流通渠道是招租式運營，盡管雙方都有上千家合作伙伴，但賣場只是提供經營場所，銷售由廠家自己負責，價格渠道說了不算。經營模式與家電巨頭相似的建材超市百安居、東方家園等企業，早在市場競爭中失去了對品牌的掌控力，就算大幅降價，也沒有多少品牌和產品具有可比性，價格戰也就打不起來了。

　　而家居與家電產品特點的不同，也是家居行業難打價格戰的重要原因。無論是電視、冰箱，還是手機、電腦，市場競爭中能夠留下來的品牌已經屈指可數，都是流水線作業的產品，不同廠家的設計風格不同，材質、功能也不同，更不用說不同廠家、不同品牌在社會上積累的口碑不同，產品的品質也不一樣，人們對你的信任度尚且存疑問，價格再低又有何用? 

　　每個領域已經洗牌得只剩下為數很少幾個品牌的家電行業，價格一定是未來的最大殺手锏。家居行業還處于諸侯紛爭、小國林立的時代，要想稱霸江湖，必須拿出實力、做出表率、打出品牌，單拿價格做文章，早死的肯定不是對手而是自己。