目前，大全頂品全屋吊頂行業的屋吊發展逐漸成熟，十大全屋吊頂品牌也開始面臨著時代發展帶來的牌增牌的品設新的問題，比如：全屋吊頂產品的加品計感附加值還需不斷提高，以逐漸擺脫全屋吊頂產能過剩的附加現狀。
推行品牌文化 增加品牌的值提附加值
對于十大全屋吊頂品牌來說，抓住機遇在品牌文化及品牌風格化設計上轉型發展是高產唯一出路，如將企業轉型為品牌全屋吊頂設計研發與運營中心。大全頂品在擴大以貼牌加工和外貿自營的屋吊全屋吊頂制造業規模的同時，汲取國外全屋吊頂企業發展的牌增牌的品設經驗教訓，在產能擴張的加品計感同時開始加大產品設計投入，提升企業產品設計能力，附加培育自主全屋吊頂品牌，值提并在國內布局品牌全屋吊頂營銷網絡是高產重要發展方向。
對于十大全屋吊頂品牌來說，大全頂品其贏利的源泉來自于品牌價值，而品牌價值則來自于多年產品營銷的積累，而產品的核心則是設計(外觀設計與材料設計)。所以，對于每個全屋吊頂產品設計應該是最重要的生產環節，然而，對于大多數企業來說，重視并不等于投入，相比較而言，絕大多數全屋吊頂企業對營銷的投入遠遠大于對設計的投入。
加強企業轉型升級 做出產品設計
國際上，擁有時尚品牌的企業在產品研發上的投入一般占企業產值的5%-15%，也就是說5億元產值的規模企業，其產品研發的資金投入應該達到2500萬元-7500萬元。對比國內全屋吊頂企業，能夠用企業產值的5%來做產品研發的寥寥無幾。
轉型升級是必然趨勢，而轉型的核心是以品牌建構為中心展開的，品牌建設的核心則是品牌設計風格的構建，品牌風格的差異化是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶。在這一過程中，全屋吊頂決策者必須果斷作出決定，并與時俱進地開創自己的產品設計風格。對于大多數企業來說，邁出這一步非常艱難。
