筆者感觸：

　　百萬醫療真賠你百萬保額么？細數一下，就坡下驢一百萬保額，商保要多少張保單保費來打平。接醫某種意義上，保信百萬醫療越發達，息共享百是療何不是多層次醫療待遇實現越不平衡越不充分呢？

　　百萬醫療真需要搞理賠就醫管理。想想看，就坡下驢一百萬兩百萬三百萬就醫費用怎么管？百萬醫療本身是商保一個金融特點很強的方案。繼續深走，接醫就要從理賠就醫上做文章。保信

　　如果沒有全業態、息共享百全環節、療何全要素的就坡下驢統治力、協同力，商保百萬醫療不是接醫好的醫療險。通過百萬醫療的經營運營閉環，要打通從理賠到醫療服務運營管理到銷售的鏈路。

　　在此邏輯下，百萬醫療可以降低保額，也可以不降低保額，且實現銷售的軟著陸。綜合以上，商保接醫保信息共享，商保并向醫保反饋什么？可能是百萬醫療變形。以及惠民保變形。惠民保作為醫保強干預的方案，有必要出具完整年度運行報告。

　　因此，作為銜接合作的一部分，醫保DRG等可能可以在惠民保運行中廣泛地覆蓋。因此，作為商保不陌生的大病保險，也可相應迎來深刻的有辦法管、有想法來管。醫保控費打下基礎，商保控費錦上添花，這是凝練新價值、利用新效率的新階段。