重慶郵政以“五大服務(wù)鏈”促代理金融轉(zhuǎn)型

中國郵政報記者 李平 通訊員 王玨2022-08-10來源：中國郵政報

　　為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加快推進(jìn)從“做儲蓄”向“財(cái)富金融”和“生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型要求，重慶重慶市郵政分公司近日以“滿足客戶財(cái)富需求，郵政順應(yīng)客戶交易習(xí)慣”為轉(zhuǎn)型方向，大服構(gòu)建“五大服務(wù)鏈”，促代全面推進(jìn)代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展。理金 

　　一是融轉(zhuǎn)構(gòu)建“儲蓄+保險+理財(cái)”業(yè)務(wù)服務(wù)鏈，以滿足客戶多元化、重慶差異化金融服務(wù)需求，郵政組建投研團(tuán)隊(duì)，大服進(jìn)一步加強(qiáng)理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。促代二是理金構(gòu)建“電子支付+手機(jī)銀行+微信群”線上服務(wù)鏈，以順應(yīng)客戶線上支付、融轉(zhuǎn)交易習(xí)慣，重慶通過用好活動資源、郵政組建客戶微信群等方式，大服迅速搶占市場份額。三是構(gòu)建“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)+社區(qū)”線下服務(wù)鏈，充分利用站點(diǎn)資源，積極融入社區(qū)團(tuán)購群，擴(kuò)大獲客、活客渠道。四是構(gòu)建“信用村+農(nóng)村主體+農(nóng)戶”農(nóng)村服務(wù)鏈，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為紐帶，鞏固農(nóng)村主陣地。五是構(gòu)建“人防+物防+技防”三位一體風(fēng)控體系，實(shí)現(xiàn)“事前控制、事中熔斷、事后阻斷”，確保代理金融穩(wěn)健運(yùn)營。