為確保物資供應高效有序，國網(wǎng)管理國網(wǎng)東臺市供電公司持續(xù)完善物資精益化管理手段，東臺電為公司高質量發(fā)展提供有力支撐。市供司積

 

一是極推進物提前介入，精準掌握需求，資精依據(jù)項目實施計劃，益化與項目單位深度溝通，國網(wǎng)管理提前了解采購需求，東臺電協(xié)助提報采購申請，市供司積確保物資供應及時性；通過建立項目需求跟蹤機制，極推進物實時掌握項目進度，資精及時調整采購計劃，益化避免因物資短缺影響工程進度。國網(wǎng)管理

 

二是東臺電創(chuàng)新機制，優(yōu)化物資儲備，市供司積認真分析業(yè)擴工程物料應用數(shù)據(jù)，精簡低效物料，動態(tài)補庫，統(tǒng)籌全區(qū)物資資源，優(yōu)化配送流程，避免積壓浪費，實時監(jiān)控庫存動態(tài)，確保物資儲備既滿足工程需求，又不造成資源浪費。

 

三是強化利庫，提升資源利用效率。每月盤點庫存物資，梳理工程結余物資臺賬，在新項目下達后提醒項目單位開展平衡利庫工作。通過合理調配庫存物資，不僅減少了新采購成本，還提高了資源利用效率，為公司節(jié)約了大量資金。

 

下一步，國網(wǎng)東臺市供電公司將持續(xù)總結經驗，持續(xù)解決物資供應難點問題，協(xié)調工程物資按時供應，全面做好重點工程物資保障工作，助力公司發(fā)展再上新臺階。