創(chuàng)新，新血液各行各業(yè)大佬長議的產(chǎn)品創(chuàng)新成當(dāng)話題。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的急衣衣柜市場，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，柜企為創(chuàng)新引進(jìn)優(yōu)秀人才，業(yè)引成為衣柜企業(yè)突圍市場的新血液必勝秘訣。業(yè)內(nèi)人士表示，產(chǎn)品創(chuàng)新成當(dāng)在競爭激烈的急衣市場形勢下，衣柜企業(yè)需將創(chuàng)新落到實(shí)處。柜企

   創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì) 乃衣柜企業(yè)當(dāng)務(wù)之急

    在目前的業(yè)引國內(nèi)衣柜市場上，衣柜產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，新血液市場上大多數(shù)的產(chǎn)品創(chuàng)新成當(dāng)產(chǎn)品都具有相同的外貌。其次，急衣80、柜企90逐漸成為整個(gè)家裝市場的業(yè)引主題消費(fèi)群，這群年輕的消費(fèi)群體，追求的是個(gè)性化差異化的產(chǎn)品。由此可以看出，無論是市場還是消費(fèi)者都在催促著衣柜企業(yè)要加強(qiáng)自身的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在這個(gè)更新?lián)Q代的年代，不管是賣家還是消費(fèi)者都在發(fā)生著變化，消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì)能力改善的同時(shí)，對于產(chǎn)品的消費(fèi)觀念也有了提升。因此，衣柜企業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力，設(shè)計(jì)生產(chǎn)出具有差異化的產(chǎn)品，才能吸引消費(fèi)者的關(guān)注，從而避免被市場所淘汰的命運(yùn)。

    引進(jìn)優(yōu)秀人才 為衣柜企業(yè)注入血液

    我國衣柜企業(yè)的發(fā)展長期以借鑒為主，企業(yè)對發(fā)展自身的核心競爭力的意識(shí)十分薄弱。對核心競爭力的不重視，勢必造成企業(yè)管理人員在管理企業(yè)時(shí)照本宣科、生搬硬套，從而輕視人才的培養(yǎng)。最終導(dǎo)致管理制度死板，不能靈活變通，在市場瞬息萬化的當(dāng)下，不能及時(shí)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。

    管理上專業(yè)人才的缺失，自然影響到生產(chǎn)技術(shù)人才上的招收。衣柜企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)人才少，勢必造成產(chǎn)品種類的匱乏。以此循環(huán)，只會(huì)消耗衣柜企業(yè)的生命力，使其在市場競爭中只能依靠銷量搶占市場空間。因此，衣柜企業(yè)必須要重視對人才的培養(yǎng)，其中包括如何選擇人才、留住人才、充分挖掘每個(gè)人才的潛能等等，最好建設(shè)一個(gè)完善的人才培育機(jī)制，以為企業(yè)的發(fā)展不斷的輸入新鮮的血液!