日新月異的做好增強值創造力社會發展以及不斷前進的行業腳步，都在不斷鞭策著廚房電器企業的財務廚房發展。廚房電器企業也開始逐漸轉向現代化，管理引進新型管理思想為企業發展鋪平道路。電器廚房電器企業的企業財務管理就是滲透到企業組織的各個部門和各個層面的一項重要舉措，能為企業開展戰略規劃、做好增強值創造力經營決策、財務廚房業務計劃、管理過程控制、電器業績評價等管理活動提供相關信息和科學方法，企業能夠有力促進企業管理升級，做好增強值創造力切實增強企業的財務廚房價值創造力。

　　眾所周知，管理企業管理以財務管理為中心，電器財務管理以資金管理為中心的企業理念，已成為目前企業界的共識。計算機網絡技術和統一的財務管理軟件是先進的管理思想、管理模式和管理方法的有效載體，也是實施資金集中管理和有效監督控制的必然選擇。財務管理軟件的推廣使用，不單純是推廣軟件本身，更重要的是推廣一種科學、先進的管理理念、管理方法和管理技術。

　　廚房電器企業想要做好財務管理，還需有步驟地進行。一方面，廚房電器企業需要從較為薄弱的環節入手，建立起以財務資金管理為核心的內部信息管理系統。目前我國多數廚房電器企業在采購、庫存、分銷、成本核算等環節的財務資金信息時效性差，會計信息質量特別是信息的真實性方面問題突出。通過采用計算機網絡手段和統一的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式。

　　另一方面，財務管理的最高層次是業務和財務的完美結合，即財務和業務的一體化。因此，應用統一的計算機財務管理軟件、實現財務信息與業務流程一體化，進而逐步引進、消化、開發使用國際先進的ERP系統軟件，是企業內部信息化發展的基本方向。

　　總之，廚房電器企業想要得最后勝利，必須采取相應的應對方式，與此同時，廚房電器企業需結合實際，積極引進開發運用統一的財務與業務一體化的管理軟件，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。要做到這樣，當廚房電器企業被“瓶頸”卡住時，才能找到新的機遇讓企業度過難關。