江淮汽車,百億一個有著50年歷史的元合自主汽車品牌;蔚來汽車,一個成立僅一年有余的作達互聯網造車公司。兩家公司曾一度被外界傳言要展開戰略合作,成蔚而這個傳言終于在本月初被坐實。江淮
先是百億4月6日晚間,江淮汽車發布公告稱,元合因公司簽署重要協議,作達但部分事項尚需進一步明確,成蔚公司股票將于4月7日停牌。江淮在經歷了一天的百億好奇與猜測后,4月7日晚間,元合江淮再次發布公告,作達正式與蔚來汽車簽署戰略合作框架協議:雙方將全面推進新能源汽車、成蔚智能網聯汽車產業鏈合作,江淮預計整體合作規模約100億元。這成為繼去年3月,上汽與阿里合資設立10億元“互聯網汽車基金”之后,汽車企業牽手互聯網公司聯合造車的又一大案例。
■ 合作動向早已明確
在互聯網公司積極加入“造車”運動的隊伍中,蔚來汽車算是其中的特殊者。不同于BAT三位巨頭,它由國內多家互聯網企業及投資機構共同發起成立。天津松正新能源公司副總裁、科技部原電動汽車重大項目管理辦公室寧國寶表示:“互聯網公司通常善于輕資產運作,蔚來汽車同樣如此,盡管其創始人李斌一直有意爭取電動汽車生產資質,但他也從未打算獨立地完成一座生產基地建設,而是找一個傳統整車廠來承接其設計結果?!?/p>
公開資料顯示,江淮與蔚來下的這盤棋,在去年10月就有消息稱已走出第一步。蔚來汽車將主要致力于電動汽車研發和銷售,具體的生產由江淮代工。而據一位知情人士透露,雙方的接觸與談判早在兩年前便已開始。
寧國寶認為這種車企與互聯網公司的合作水道渠成?!皞鹘y的汽車產業正不斷引入一些新功能,汽車智能化、網聯化成為趨勢,蔚來汽車正是以汽車智能化、網聯化為切入點造車,具有很強的商業意識。如果將互聯網產業和汽車產業這兩條大鏈條進行組合,將汽車商業模式中的一些新需求進行落地,蔚來和江淮這種汽車企業遲早會走到一起。”寧國寶說。
據悉,通過本次合作,蔚來汽車與江淮的合作將從其首款量產電動乘用車開始,并于2017年底發布。盡管時間與合作目標已經明確,但在這份合作協議內容中,有關具體實施內容和進度尚存在諸多“不確定性”。蔚來汽車公關部負責人萬銳告訴記者:“鑒于合作方江淮是上市公司,蔚來汽車現在無法單方面披露更多信息,等到有進一步進展時,雙方將一起對外公布?!辈贿^,根據目前發布的公告看,首款量產車的打造,江淮將是蔚來惟一的一家汽車制造合作企業,也就是說本次協議屬于二者的排他性協議。
■ 合作存在互補性
一個合作的達成,自然有雙方互相看中的資源。對于江淮而言,除了有可能賺取一筆代工費外,也將有一些其他“收益”。據了解,蔚來的高管人才來自于瑪莎拉蒂、保時捷等豪華品牌,另外還在硅谷、慕尼黑、倫敦、上海、北京、香港建立了研發、設計和商務機構。蔚來汽車在汽車智能設計方面的團隊、技術儲備顯然有一定的優勢。正如江淮汽車董事長安進所說:“與蔚來汽車的全面合作,有助于推動江淮汽車技術進步、品牌提升,有助于推動江淮汽車智能制造和智能產品的實現。”
對于蔚來而言,與車企合作后,其產品有了快速“落地”的可能性。杭州敢先網絡戰略總裁胡興華認為,在國內一眾自主品牌車企中,江淮在新能源汽車技術工藝儲備方面其實并不算最深厚。那么,蔚來為何選擇江淮作為合作對象?寧國寶表示:“互聯網造車公司,要想和傳統汽車廠進行合作,最容易拓展的方向還是目前處于追趕者角色的自主品牌車企。這些車企也希望借助互聯網公司的力量快速發展。而歐美發達國家車企由于受到許多慣性思維影響,以及處于對自身利益保護的考慮,達成合作的可能性很小。”
胡興華說:“本次合作對江淮來說,具有正面的提升作用?!彼援斈闠CL在傳統電視廠商中突圍舉例:“以長虹、康佳為代表的傳統廠商相繼沒落,而TCL卻朝著互聯網電視的方向邁出了成功一步。江淮如果能提前在產業早期布局‘互聯網+汽車’,與互聯網公司進行智能化、大數據等多方面合作,對它自身發展將十分有利。”
寧國寶持相同看法:“從現實情況看,汽車電動化、智能化、網聯化的發展趨勢決定造車不能單靠傳統車企,也不能單靠互聯網公司,雙方各有優勢,存在互補性。這種互補性決定了二者走到一起的必然性。如今,多方融合的趨勢已經越來越明顯,包括產業鏈上下游的融合,乃至一些附加服務的延伸??梢灶A見,江淮與蔚來的合作僅僅是一個開始,其他互聯網造車公司,也將陸續選擇和國內自主品牌車企進行戰略合作?!?/p>
■ 代工生產遠遠不夠
對于互聯網造車公司而言,與車企合作的一大目的是尋求代工生產。蔚來與江淮的此次合作,代工生產或許是重頭戲。尼爾森中國區副總裁陸皓認為:“一些汽車企業嘗試通過個性化定制、智能制造、眾包模式,來更快地滿足用戶的差異化需求;而互聯網造車公司也通過收購改造、代工生產和合資合作等方式來充分利用傳統企業的閑置產能。具體來講,蔚來選擇江淮,目的之一就是希望通過代工模式盡快實現造車愿望?!?/p>
和大多數具有互聯網基因的公司一樣,蔚來在短時間內并不打算也沒有條件獨立生產一款車型,就連李想此前也曾坦言:“造車并不是一件簡單的事情?!睂嶋H上,合作代工模式在汽車產業中的例子并不多見。對于蔚來能否借江淮之力順利實現產品的量產,胡興華認為,這要看雙方合作的默契程度。
陸皓表示:“盡管互聯網企業在用戶體驗層面有著先天的優勢,但汽車作為一種技術密集型的產品,重資產、重渠道、配套復雜,生產一致性和成本控制等都是挑戰。汽車企業專長于整車安全性和質量一致性,經銷商網絡則是銷售和售后服務的有力保障?;ヂ摼W造車公司要做一款有著親民價格的量產車,單靠代工遠遠不夠?!?/p>
陸皓還認為,代工生產僅是權宜之計,而優勢互補、聯合研發才是雙贏的格局。這樣既可以發揮汽車生產企業在新能源動力研發、整車工藝和成本控制上的優勢,也可以讓互聯網企業專注于用戶體驗智能化、網聯化和共享化的平臺搭建與多場景服務。這個過程既實現了傳統企業的轉型升級,也幫助互聯網企業分擔了投資風險與成本,這種合資合作的方式是移動互聯時代最為理想化的跨界造車模式。
雖然蔚來汽車的造車夢想還有不少路要走。但胡興華認為蔚來汽車很有希望:“天生具備一種勇往直前的互聯網基因、一種創業者獨特的魄力與勇氣?!?/p>
記者了解到,雖然已與江淮達成協議,但蔚來也在申請純電動汽車生產資質。萬銳向記者表示:“不管目前是誰生產,我們更希望有自己的生產資質。”
標簽:江淮 各取所需 閱讀全文