“實(shí)施卓越績(jī)效先進(jìn)組織”隸屬全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)組織獎(jiǎng)項(xiàng)序列，玉柴授予學(xué)習(xí)和實(shí)踐卓越績(jī)效模式，獲評(píng)并在質(zhì)量、全國(guó)經(jīng)濟(jì)、實(shí)施社會(huì)效益方面取得顯著績(jī)效的卓越組織組織。該榮譽(yù)的績(jī)效獎(jiǎng)獲得，是先進(jìn)對(duì)玉柴推進(jìn)卓越績(jī)效模式成效的極大肯定。

卓越績(jī)效模式是玉柴當(dāng)前國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的有效方法、工具，獲評(píng)該模式源自美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，全國(guó)以顧客為導(dǎo)向，實(shí)施追求卓越績(jī)效管理理念，卓越組織包括領(lǐng)導(dǎo)、績(jī)效獎(jiǎng)戰(zhàn)略、先進(jìn)顧客和市場(chǎng)、玉柴測(cè)量分析改進(jìn)、人力資源、過(guò)程管理、經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面，為創(chuàng)建一流企業(yè)提供了一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式的總體框架。

玉柴自2003年全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式以來(lái)，始終秉承以客戶為中心，以全員參與質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以顧客滿意和公司、員工、社會(huì)受益為目的，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新突破，不斷提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷追求卓越，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、安全質(zhì)量管理等方面取得顯著成效。

后續(xù)，玉柴將繼續(xù)深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，圍繞玉柴“1235”戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升，以更高水平的產(chǎn)品和服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)玉柴力量。