早在2017年6月份，烈獲當(dāng)時的得百度投酷開獲得來自騰訊的3億元注資，希望能夠能在互聯(lián)網(wǎng)電視市場中站穩(wěn)腳跟，酷開后者獲得酷開7%的互聯(lián)何股份；而在更早的2016年，愛奇藝也向酷開投入1.5億元資金，網(wǎng)電獲得5%的視競勝算股份。此次百度的爭激資約10億元入股，再次剝?nèi)チ丝衢_11%的烈獲股份。
正是得百度投短時間內(nèi)的多次融資，使得酷開的酷開估值在一年半時間內(nèi)估值提升了3倍多，讓業(yè)界為平常極其低調(diào)的互聯(lián)何酷開刮目相看，正如當(dāng)年樂視帶來的轟動效應(yīng)一般。
接二連三的金主入駐，讓人仿佛覺得下一個當(dāng)年的樂視呼之欲出。然而如今的樂視又是個什么光景？資不抵債，連前來救急的孫宏斌也宣布退出，辭去樂視網(wǎng)董事長職務(wù)，退出董事會，并不再在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。
當(dāng)年有多風(fēng)光，如今就有多落寞，這就是曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)電視界的一個神話。如此境況的樂視，恐怕酷開不會不知。究其根本，只因樂視攤子鋪得太大，導(dǎo)致其資金周轉(zhuǎn)不開，不過酷開似乎在這方面不用過多擔(dān)憂，畢竟天塌下來還有母公司創(chuàng)維頂著。
但是，資本是一方面，而自身的產(chǎn)品和實力是另一方面，并且除了樂視，小米、暴風(fēng)等廠商勢頭也不可小覷。重金不一定能砸出受市場歡迎的產(chǎn)品和品牌，與其時刻將“融資”“估值”掛在嘴邊，還不如踏踏實實研究技術(shù)，做出讓用戶滿意的產(chǎn)品，恐怕這才是接手樂視釋放出市場的正確姿勢吧。
另外，近段時間酷開似乎在電視業(yè)務(wù)上沒有以往那般積極。有知情人士透露稱，比起互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的運營，酷開更重視在系統(tǒng)方面的經(jīng)營。而此前，酷開在于愛奇藝、騰訊牽手合作時，看中的是對方在內(nèi)容方面的優(yōu)勢，如此一來，豈不是會白白浪費大好的資源？
