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自衛(wèi)反擊戰(zhàn)拉開 智能電視進入“殺手锏”時代

  互聯(lián)網(wǎng)時代掀起,殺手锏家電企業(yè)就紛紛轉型于一時,自衛(wèi)戰(zhàn)拉而對于互聯(lián)網(wǎng)電視新軍的反擊領頭羊。樂視及小米在看到這樣情況,開智在價格戰(zhàn)上打得更狠、視進生態(tài)布得更完善。殺手锏惹得傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛恐慌,自衛(wèi)戰(zhàn)拉銷量直線下降,反擊對于這一問題,開智眼下自衛(wèi)反擊戰(zhàn)拉開,視進智能電視進入“殺手锏”時代!
 
  “跑男”進入企業(yè)
 
  近年來,殺手锏電視的自衛(wèi)戰(zhàn)拉技術層面出現(xiàn)了許多新熱點,如3D、反擊曲面、開智量子點等,視進這些技術剛推出時,話題滿滿,成為許多廠家的炒作噱頭,但過一段時間,隨著討論熱度降低,許多產品都逐漸被市場淘汰。
 
  不久前,長虹學會了互聯(lián)網(wǎng)公司最擅長的事件營銷、話題炒作等手法,聘請“跑男隊長”鄧超做產品經(jīng)理,賺了不少流量。長虹對鄧超的加盟有信心,他懂年輕人、懂市場、懂長虹。”


 
  自衛(wèi)反擊戰(zhàn)拉開智能電視進入“殺手锏”時代!
 
  作為互聯(lián)網(wǎng)電視新軍的領頭羊,樂視及小米在看到這樣情況來,并在價格戰(zhàn)上打得更狠、生態(tài)布得更完善。并從兩家未來的戰(zhàn)略布局來看,樂視以電視為起點,硬件延伸至手機、電視、汽車等打造生態(tài)鏈上的閉環(huán)。小米則是從手機向電視、空氣凈化器、可穿戴設備、智能空調、智能凈化器等智能家居產業(yè)鏈的整體布局。小米與美的在資本上的合作,以及與房地產商的合作,都可以看到小米在智能家居的深遠謀略。“智能家居在中國一旦成熟,電視僅成為智能家居的一個終端或交換中心,小米在電視上的優(yōu)勢將會發(fā)揮。”奧維云網(wǎng)彩電事業(yè)部總經(jīng)理董敏表示。
 
  樂視
 
  樂視在走內容,最大的表現(xiàn)就是樂視影業(yè)拉攏了張藝謀、陸川、徐克、郭敬明等一批明星導演,挾“內容”而令“用戶”,加上低于成本價銷售的模式,樂視希望未來電視銷量迅速攀升。
 
  小米
 
  小米此時也沒有閑著,于2015年6月10日,小米聯(lián)合國內頂尖的視頻網(wǎng)站與影視劇制作公司召開發(fā)布會,正式公布其視頻內容與終端播放平臺的總體數(shù)據(jù),電視上接入播控平臺的正版視頻內容總量達到18051部,小米手機上為33213部,接入視頻內容的硬件終端總量過億,在視頻與硬件兩大基礎之上,小米目前已是互聯(lián)網(wǎng)智能電視行業(yè)絕對領先者。
 
  創(chuàng)維、海信、長虹、康佳的思路大同小異,他們雖然沒有像TCL那樣重金投入上游面板業(yè),但從硬件跨入內容、服務的運營,都是殊途同歸。創(chuàng)維旗下的子公司“酷開”今年開始正式獨立運營,負責互聯(lián)網(wǎng)電視子品牌和內容服務的運營;海信下屬的“海視云”公司,也整合了多家網(wǎng)絡視頻商的內容;長虹今年“試水”智能社區(qū),也是把智能電視的服務范圍從家庭擴大到小區(qū);康佳推出“易柚”智能電視操作系統(tǒng),亦在搭建整合內容、應用的平臺。
 
  創(chuàng)維
 
  創(chuàng)維、海信、TCL近日分別在推OLED、ULED、QLED等高端彩電新品,顯然,軟硬兼施,才有未來。創(chuàng)維發(fā)布首款4KOLED有機電視,針對高端用戶群推出55寸39999元,65寸59999的奢華版S9系列,最薄處都可達到5.27mm。同時還有55寸14999元,65寸25999元的尊享版S9300系列和55寸11999元超值版S9000系列,滿足多層消費人群的需求。
 
  海信
 
  海信ULED曲面電視搭載了全新VIDAA3智能電視系統(tǒng),擁有豐富高清內容資源,其中包括世界頂級古典音樂高清頻道UnitelClassica全頻道內容,全年覆蓋50場+高清音樂演唱會,用戶還可以觀看豐富高清紀錄片資源及72%占比的在線高清影視資源。
 
  TCL
 
  今年8月26日,2015北京國際廣播電影電視(參數(shù)圖片文章)展覽會(BIRTV)盛大開幕,TCL宣布與杜比實驗室展開合作,在TCLQLED2.0中采用DolbyVisionTM,進一步推動HDR技術的落地普及。在展會期間,TCL將展示戰(zhàn)略級新品QLED2.0,該產品一舉實現(xiàn)了TCL悅彩曲面量子點技術、曲面、DolbyVision高動態(tài)范圍和廣色域三大技術升級。
 
  康佳
 
  康佳互聯(lián)網(wǎng)轉型迫在眉睫。早在2014年3月,康佳推出了互聯(lián)網(wǎng)轉型的“易戰(zhàn)略”;8月牽手騰訊游戲,合作推出易TV游戲電視;今年3月,與阿里達成戰(zhàn)略合作,共同發(fā)布U50智能電視;4月,與蘇寧、優(yōu)酷共同發(fā)布“優(yōu)酷電視”;8月18日,發(fā)布智能家居新品,并提出“易戰(zhàn)略2.0”;9月16日,結親阿里簽署電視商務合作協(xié)議,獲10億元運營預分成。可見今年以來,康佳互聯(lián)網(wǎng)轉型戰(zhàn)略落地不斷加快,后續(xù)的成績或更令人期待。
 
  寫在最后:

  各家企業(yè)為了站穩(wěn)立場,紛紛進入了自衛(wèi)反擊戰(zhàn),智能電視進入“殺手锏”時代!看了上面為大家介紹,各家企業(yè)算是拿出看家本領,接下來就要看企來怎么走了,就拿長虹來講,請“跑男”加入,并表示長虹對鄧超的加盟有信心,他懂年輕人、懂市場、懂長虹。”看來其它企業(yè)壓力不小哦!
 

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