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新鮮人選擇第一份工作時(shí),該鎖定大公司還是小公司比較好?

文:公關(guān)人生相談室

新鮮人選擇第一份工作時(shí),該鎖定大公司還是小公司比較好?

在新鮮人選擇第一份工作或是新鮮轉(zhuǎn)職時(shí),常會(huì)提問(wèn)該選大公司或是人選小公司比較好?這樣的問(wèn)題,好像也彷彿我們求學(xué)過(guò)程中的擇第作時(shí)類似決定,該選家裡附近的份工社區(qū)高中,還是該鎖公司公司所在城市最好的高中?然而,求職和求學(xué)不同的還小好是,求學(xué)是比較我們繳錢去學(xué)習(xí),然而求職是新鮮我們希望公司可以花錢來(lái)買我們?cè)?jīng)有的學(xué)習(xí),包括所累積的人選經(jīng)驗(yàn)和技能,還有可以與公司共事的擇第作時(shí)潛力。

身為曾經(jīng)待過(guò)50人上下,份工或是該鎖公司公司超過(guò)萬(wàn)人跨國(guó)公司的自己,回溯過(guò)去的還小好經(jīng)歷,無(wú)論是比較小公司還是大公司,都曾經(jīng)給予過(guò)自己不同的新鮮視野、訓(xùn)練和體驗(yàn)。以小公司來(lái)說(shuō),因?yàn)殡A層扁平加上組織架構(gòu)透明,因此決策速度與反應(yīng)速度,相較於大公司來(lái)說(shuō)的確快得多,對(duì)於資歷不深的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),也更有可能獲得前輩手把手地引導(dǎo)或帶領(lǐng),或是碰到專案撞牆時(shí),可以即時(shí)獲得協(xié)助,就像是在家附近的診所一樣,有小感冒時(shí)只要掛號(hào)稍微等一下,就可以馬上看到醫(yī)生。

然而,小公司的優(yōu)點(diǎn)也同時(shí)是它的缺點(diǎn),因?yàn)橐?guī)模跟人力有限,往往能承接的案子與所服務(wù)的客戶的規(guī)模也較為有限。小公司對(duì)於客戶的服務(wù)多是專案性質(zhì)服務(wù),或是承接預(yù)算較小規(guī)模的案子,好處是有助於磨練職場(chǎng)人的基本功,壞處是當(dāng)基本功磨練得差不多了,若無(wú)法爭(zhēng)取到更大規(guī)模的案子,往往有可能能力跟眼界成長(zhǎng)的速度,也隨著專案的規(guī)模的不變而放緩。

大公司的制度嚴(yán)明、階層分工明確,甚至是有更多的內(nèi)/外部學(xué)習(xí)資源自然是不在話下。在當(dāng)中工作的人,就像是Google Map上的一個(gè)地標(biāo),需要靠著與公司其他人的密切連結(jié),才有可能構(gòu)成一幅完整的專案圖像。

大公司所給予的福利、明文制度、品牌聲量和業(yè)界知名客戶的光環(huán),往往會(huì)讓工作者有種自己也是光環(huán)一份子的錯(cuò)覺(jué)。然而,事實(shí)上卻是,像是最近的Twitter裁員事件一樣,大船航行的方向不隨單一水手而有所改變,要改變的永遠(yuǎn)是水手自己,就連高階主管都有可能隨時(shí)被解職,更何況是組織裡的個(gè)別工作者。

因此,選大公司或是小公司,其實(shí)應(yīng)該不是二選一的問(wèn)題,更需要放入自己的個(gè)人技能、資歷與當(dāng)下的生活樣態(tài)進(jìn)行考量,而這可能也會(huì)是職涯動(dòng)態(tài)移動(dòng)的過(guò)程。

就好像是我們?cè)谝?guī)劃自己的自助旅行一樣,無(wú)論是步行、搭車、搭火車、搭船或飛機(jī),每一段的過(guò)程,都是為了讓自己更靠近自己的目的地,而當(dāng)中有可能發(fā)生一些突如其來(lái)的意外,無(wú)論是鐵路罷工停駛、飛機(jī)因?yàn)闄C(jī)械故障改期,或是該來(lái)的車沒(méi)來(lái),這些都像是職涯上會(huì)有意外狀況。

因此,如何讓自己保有彈性跟適應(yīng)力,讓自己無(wú)論在什麼狀況下都保有選擇的自由,或許會(huì)更為重要,也讓無(wú)論大公司或小公司的經(jīng)歷,都能成為自己成就職涯的里程碑而非終點(diǎn)。

本文經(jīng)《方格子》授權(quán)轉(zhuǎn)載,原文發(fā)表於此

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責(zé)任編輯:彭振宣
核稿編輯:翁世航


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