“龍泉鎮(zhèn)南關(guān)臺(tái)區(qū)配變同期日線(xiàn)損近日出現(xiàn)波動(dòng)，山西司狠損治經(jīng)初步分析，陽(yáng)高音疑似部分用戶(hù)電能計(jì)量裝置異常所致，縣供響提效強(qiáng)請(qǐng)黎明黨員服務(wù)隊(duì)與青年突擊隊(duì)隊(duì)員協(xié)同臺(tái)區(qū)經(jīng)理迅速前往現(xiàn)場(chǎng)核查。抓線(xiàn)質(zhì)增”4月25日，理奏山西陽(yáng)高縣供電公司調(diào)控中心主任郝喜卓借助業(yè)數(shù)融合創(chuàng)新成果——“臺(tái)區(qū)線(xiàn)損動(dòng)態(tài)分析智能微應(yīng)用”開(kāi)展線(xiàn)損深度剖析工作，山西司狠損治并精準(zhǔn)制定后續(xù)工作計(jì)劃。陽(yáng)高音

 

今年以來(lái)，縣供響提效強(qiáng)山西陽(yáng)高縣供電公司積極響應(yīng)全面降損增效號(hào)召，抓線(xiàn)質(zhì)增確立“技術(shù)線(xiàn)損最優(yōu)、理奏管理線(xiàn)損最小”的山西司狠損治核心目標(biāo)，以數(shù)據(jù)為基石、陽(yáng)高音問(wèn)題為導(dǎo)向、縣供響提效強(qiáng)線(xiàn)損一體化系統(tǒng)為利器，抓線(xiàn)質(zhì)增為管理降損與技術(shù)降損賦能，理奏全力推進(jìn)線(xiàn)損治理工作。

 

理念引領(lǐng)，機(jī)制護(hù)航線(xiàn)損治理

 

公司秉持“多專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理，管理與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)的多維精準(zhǔn)降損體系”理念，精心編制《同期線(xiàn)損高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)提升工作方案》。以周例會(huì)為重要平臺(tái)，搭建起線(xiàn)損治理的堅(jiān)固橋梁，建立“日通報(bào)、周滾動(dòng)、月考核、黨建 + 降損”四位一體的機(jī)制體系，全方位提升同期線(xiàn)損管理水平。

 

在時(shí)間維度上，公司構(gòu)建了嚴(yán)密的管控網(wǎng)絡(luò)。以日為單位，強(qiáng)化日常監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，當(dāng)天即進(jìn)行通報(bào)，確保問(wèn)題及時(shí)暴露；以周為周期，每周動(dòng)態(tài)發(fā)布下周配網(wǎng)線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)值，同時(shí)通報(bào)上周各班組的線(xiàn)損指標(biāo)完成情況及排名，并對(duì)同期線(xiàn)損指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行供電所末位發(fā)言制，激勵(lì)各所奮勇?tīng)?zhēng)先；以月為階段，對(duì)標(biāo)百?gòu)?qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑露染€(xiàn)損考核規(guī)則，通過(guò)正向激勵(lì)，充分激發(fā)員工的降損積極性。

 

此外，公司定期開(kāi)展線(xiàn)損治理現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接會(huì)。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各專(zhuān)業(yè)骨干齊聚供電所，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)線(xiàn)損分析治理。今年以來(lái)，龍泉供電所累計(jì)查處竊電行為3例，實(shí)現(xiàn)反竊成效0.9萬(wàn)元，成功治理高負(fù)損臺(tái)區(qū)42個(gè)，該所高負(fù)損臺(tái)區(qū)全面“清零”，臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率從93%提升至97%以上，線(xiàn)路經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率從82%提升至95%以上，成效顯著。

 

培訓(xùn)攻堅(jiān)，技術(shù)賦能精準(zhǔn)降損

 

公司精準(zhǔn)剖析線(xiàn)損治理短板，持續(xù)推進(jìn)培訓(xùn)夯基與技術(shù)攻堅(jiān)。不定時(shí)組織一線(xiàn)班組員工開(kāi)展新指標(biāo)評(píng)價(jià)體系學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，成功解決線(xiàn)損各類(lèi)疑難雜癥問(wèn)題42項(xiàng)。

 

黎明黨員服務(wù)隊(duì)與青年突擊隊(duì)充分發(fā)揮先鋒模范作用，組建柔性治理團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展“送培上門(mén)”“送技術(shù)下鄉(xiāng)”活動(dòng)。他們深入供電所，為采集運(yùn)維、計(jì)量管理、數(shù)據(jù)治理、線(xiàn)損異常分析等工作把脈問(wèn)診，推行“一線(xiàn)一策”“一臺(tái)一案”的精準(zhǔn)治理策略。團(tuán)隊(duì)成員們憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，針對(duì)不同線(xiàn)路和臺(tái)區(qū)的特點(diǎn)，制定個(gè)性化的治理方案。

 

同時(shí)，團(tuán)隊(duì)匯編形成《同期線(xiàn)損治理工作指導(dǎo)手冊(cè)》，為基層員工提供了實(shí)用的操作指南，讓“小問(wèn)題”不出所就能得到解決，“大問(wèn)題”則由多專(zhuān)業(yè)集中力量攻堅(jiān)。技術(shù)上，充分調(diào)用靈活資源，增加降損綜合能效控制和評(píng)估手段，確保線(xiàn)損治理工作高效、精準(zhǔn)推進(jìn)。

 

黨員突擊，青年擔(dān)當(dāng)共筑綠網(wǎng)

 

在降損增效工作中，黎明黨員服務(wù)隊(duì)與青年突擊隊(duì)始終沖鋒在前。黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員們憑借堅(jiān)定的黨性和豐富的經(jīng)驗(yàn)，深入一線(xiàn)，對(duì)重點(diǎn)臺(tái)區(qū)和線(xiàn)路進(jìn)行細(xì)致排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的線(xiàn)損問(wèn)題。他們主動(dòng)與用戶(hù)溝通，宣傳安全用電和節(jié)能降耗知識(shí)，引導(dǎo)用戶(hù)合理用電，降低線(xiàn)損。

 

青年突擊隊(duì)隊(duì)員們則充滿(mǎn)活力和創(chuàng)新精神，他們積極運(yùn)用新技術(shù)、新方法，對(duì)線(xiàn)損數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。在“送培上門(mén)”“送技術(shù)下鄉(xiāng)”活動(dòng)中，他們耐心地向基層員工傳授先進(jìn)的技術(shù)和理念，幫助員工提升業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，他們還積極參與現(xiàn)場(chǎng)治理工作，不怕吃苦、不怕受累，為線(xiàn)損治理工作貢獻(xiàn)著自己的青春力量。

 

下一步，山西陽(yáng)高縣供電公司將持續(xù)推進(jìn)線(xiàn)損精益化管理工作，以線(xiàn)損基礎(chǔ)指標(biāo)為重要抓手，深入促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升，全面推進(jìn)降損增效工作。黎明黨員服務(wù)隊(duì)與青年突擊隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揮先鋒作用，帶領(lǐng)全體員工不斷提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，全力降損減碳，打造經(jīng)濟(jì)、低碳的綠色電網(wǎng)，為助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)陽(yáng)高供電力量。（田融）