“對于這件事，做醫有沒什么想法”

　　老王是美請位醫美老兵，也是辦法位醫美行業樂觀派。

　　一直到19年年底，多點他對醫美行業依舊看好。想法

　　但今年開始，少點他的做醫態度明顯發生改變，數次聊天，美請也都在問“有什么好的辦法想法”。

　　這不禁讓我想起小韓的多點故事。

　　小韓是想法位實干型營銷負責人，他曾遇到過一位“資深”醫美職業經理人唐總。少點

　　唐總其實性格很好，做醫資歷確實足夠深。美請

　　但唐總有個工作習慣讓小韓很不適，辦法就是每次開會做事前，都會問小韓“有什么新的想法”。

　　等小韓闡述自己想法后，唐總就會先馬上直斥這個想法不對，然后再說他的想法是怎樣怎樣。但小韓發現，這其實就是把小韓闡述的想法改變個說法再復述一遍。

　　當然，唐總這樣說可能是一種“領導的藝術”。

　　但更可能是長期身處高位，忘記很多想法思路其實只是說法不一樣，但本質都差不多。

　　就和唐總、老王一樣，出現問題，很多醫美人首先就想看看是不是換個想法就能解決。

　　想法，在醫美真的那么重要嗎？

　　認為重要的醫美人或許不在少數。

　　很多人都會舉起一些耳熟能詳的例子：

　　比如，“咨詢”這一崗位的設立；

　　戶外廣告的集中投放；

　　下注競價推廣；

　　進駐新氧平臺等等。

　　不少人認為這些絕妙的想法，

　　且一個個都收獲、收割大批醫美紅利。

　　但仔細探討，

　　咨詢崗位的設立是為了解決銷售成交問題；

　　戶外廣告集中投放是為了解決知名度問題；

　　競價推廣，進駐平臺都是為了解決流量入口問題。

　　這些例子與其證明想法的重要，不如說明辦法的重要。

　　想法只是腦海虛擬構思，

　　辦法才能解決實際問題。

　　想法可以隨心所欲，憑空展望。

　　辦法必須依據現實，量體裁衣。

　　想法通常的特點是：

　　太空、太飄、太雜。

　　辦法具備的要求是：

　　求實、務實、據實、實干、實效。

　　想法需不需要？

　　需要，且重要及必要。

　　因為想法是一切的原動力，

　　但如果僅憑借想法行動，那就是災難。

　　歷史太多匪夷所思的失敗多是由此而來。

　　這兩年紛紛關門的醫美機構，

　　就不少是前幾年就只憑想法入局。

　　稱霸只是想法，

　　十年生聚，十年教訓才是辦法。

　　愿醫美機構今后辦法多一點，想法少一點。