華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者 王悅 張智 博鰲報道
數(shù)字經(jīng)濟正全面融入經(jīng)濟社會發(fā)展的挑戰(zhàn)各個領(lǐng)域，成為把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的博鰲關(guān)鍵機遇，賦能實體經(jīng)濟，數(shù)字社會實體助力經(jīng)濟增長的經(jīng)濟經(jīng)濟經(jīng)濟聚焦重要動力。
3月28日，全面博鰲亞洲論壇2024年年會“融合與創(chuàng)新的數(shù)字經(jīng)濟”分論壇舉行，中國信息通信研究院院長余曉暉表示：“某種程度上，中國過去十幾年的發(fā)展中，服務(wù)業(yè)的數(shù)字化是很快的，移動支付、電子商務(wù)等和中國的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮結(jié)合在一起了，中國的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施做得很不錯，這尤其極大地推動了國內(nèi)消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。”
“中小企業(yè)數(shù)字化需求分散，給中小企業(yè)提供數(shù)字化解決方案的成本很高。這正好是大模型出現(xiàn)之后改變了研發(fā)的范式，傳統(tǒng)的AI研發(fā)是傳統(tǒng)端到端，今天的大模型有比較厚的底座，有望讓中小企業(yè)數(shù)字化的‘最后一公里’變得越來越簡單。”百度集團執(zhí)行副總裁、百度智能云事業(yè)群總裁沈抖對《華夏時報》等媒體表示。
數(shù)字經(jīng)濟興起
近年來，我國的數(shù)字經(jīng)濟迅速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已在全球排名第二，但從數(shù)字經(jīng)濟GDP占比來看，中國的占比是41.5%，而美國、英國、德國的占比已經(jīng)超過了65%。
數(shù)字經(jīng)濟一方面是數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)或者數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，另外一方面是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。據(jù)測算，數(shù)字經(jīng)濟最主要的部分是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化部分，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化占80%以上。
對此，余曉暉指出，中國過去的十幾年發(fā)展中，服務(wù)業(yè)數(shù)字化很快。但過去幾年中發(fā)生了變化，數(shù)字技術(shù)進入了數(shù)字經(jīng)濟最核心的領(lǐng)域，也是最難做的領(lǐng)域，在工業(yè)和制造業(yè)做得比較多。目前中國工業(yè)數(shù)字化的增長速度和服務(wù)業(yè)增長速度差不多，這兩個構(gòu)成了中國數(shù)字化里最主要的力量。按國際比較來看，我們服務(wù)業(yè)數(shù)字化水平跟國際上的水平小一點，工業(yè)數(shù)字化水平可能跟美國、德國、日本相比差距大一點。
在他看來，中國企業(yè)體系特別龐大、產(chǎn)業(yè)龐大。有全球最大的工業(yè)體系，有很多頭部企業(yè)、大型企業(yè)，無論是央企還是民企的數(shù)字化水平是很高的，跟全球最高水平差距不大。但中國還有很多中小企業(yè)，中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是比較慢的，人才儲備、資金儲備等是相當(dāng)困難的，這是未來中國要去推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展非常重要一環(huán)，某種程度上來說，如果能解決中小企業(yè)的數(shù)字化，我們就可以趕上數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的列車。
“在中國，未來幫助大量中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化可能要靠產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”新氧集團董事長兼CEO金星表示，數(shù)字化有三個階段：信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，今天的AI新技術(shù)層出不窮，大家興奮的同時也一直等著AI技術(shù)落地。
數(shù)實融合仍有挑戰(zhàn)
隨著數(shù)字經(jīng)濟的興起，數(shù)實融合進程不斷推進。對于企業(yè)而言，當(dāng)下有哪些機遇和挑戰(zhàn)？
“從我們的實踐來說，最大的機遇是數(shù)據(jù)和新的智能化要素給產(chǎn)業(yè)帶來的積極變化。今天的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)只是被采集了、收集、存儲、統(tǒng)計了，但被利用的手段，包括利用的水平所產(chǎn)生的價值，距離我們想象中的數(shù)據(jù)要素作為全要素生產(chǎn)力決定性的作用有非常大的區(qū)別。”第四范式聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁胡時偉告訴《華夏時報》等媒體。
在他看來，真正解決行業(yè)數(shù)實融合還是要從行業(yè)的問題出發(fā)。從目前來看，技術(shù)落地可能花費的時間和成本很大，行業(yè)如何發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的作用，應(yīng)用怎樣的技術(shù)以及在人力方面需要怎樣的準(zhǔn)備是更重要的問題和挑戰(zhàn)。
通過總結(jié)近年來的探索和應(yīng)用經(jīng)驗，中興通訊董事長李自學(xué)指出，數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的融合過程中有三個主要問題：一是需求碎片化，不同行業(yè)甚至同一行業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)之間的需求差異限制了技術(shù)的復(fù)制和推廣，導(dǎo)致難以形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求；二是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)性能，以中興通訊濱江工廠為例，存在使用公網(wǎng)時上行速率不足等問題；三是成本問題，5G與4G在成本上差異很大，這對進一步的應(yīng)用構(gòu)成了限制。
“相信這些挑戰(zhàn)很快能夠得到解決，并且將有效推動數(shù)字化應(yīng)用的進程。”李自學(xué)說道。
作為實體經(jīng)濟+數(shù)字經(jīng)濟融合的典范，PayPal全球高級副總裁、中國區(qū)首席執(zhí)行官邱寒對于未來數(shù)實融合的發(fā)展?jié)M懷信心。
邱寒認(rèn)為，在數(shù)字經(jīng)濟賦能實體經(jīng)濟的過程中有幾個階段，第一個階段，幫助實體經(jīng)濟提升效率，降低成本；第二個階段，數(shù)字經(jīng)濟的切入幫助實體經(jīng)濟創(chuàng)造了新的業(yè)務(wù)模式。舉例來說，如果沒有數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)，你很難想象坐在中國的商戶，在從來沒有出過國甚至沒有不會英文的情況下，能夠把產(chǎn)品銷售到幾十個國家。
“總體來說，我們這個產(chǎn)業(yè)中既有實體經(jīng)濟也有數(shù)字經(jīng)濟，通過慢慢融合，今后將變成你中有我、我中有你，難以區(qū)分的形態(tài)。我相信這是未來的趨向。”邱寒如此說道。
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