9月27日又看到一條關于集采斷供的未斷信息！感覺很震驚，供還有點意想不到！不會出

想想8月份的未斷華北制藥斷供，這已經是供還第二家了。

前幾年想想各企業使命砸錢過一致性評價，不會出不就是未斷為了能夠獲得集采資格，然后中標，供還繼而可以降低營銷開支、不會出薄利多銷，未斷夢想著可以躺著賺錢了，供還于是不會出各藥企過完一致性評價后，為了得到競標，未斷就玩命的供還降價拼殺！

于是不會出集采剛開始的時候，更是出現了“靈魂砍價”的“笑談”，茶余飯后，大家還都不時的笑一笑，甚至連采購的都要開始備用“靈魂刀”，準備砍供應商。

而如今短短兩月卻已有兩家藥企發生了斷供。

從以上信息中不難看出，華北斷供的最主要原因是產能不足，其采取的措施主要有兩個：一是增加生產場地；二是擴大批量。而這些措施都是在中選后實行。

而百奧斷供的原因就不明確了，就是斷了，而且還在今年的5、6月進行了停產，意思可能就是我不干了，大家也可以想想，不到萬不得已，沒有哪家企業愿意以這種態度來斷供。

這兩家企業的斷供現象，再結合前兩年報到的集采現場情況來看，集采的程序還是有待完善。

目前大家關注最多的是價格，只要價格合適，那就可以中標，關注價格其實沒有錯，但是只關注價格，就會導致后續問題的產生，那么后續最大的問題是什么，其實就是藥企斷供，醫院沒有藥可用，這一點是最可怕的。

國家這幾年搞一致性評價、集采一系列動作，最初的初衷其實就是藥品降價，但這個前提首先是有藥可用，如果最后藥品價格降低了，但無藥可用，這是誰都不想看到的現象。

為了以后不再出現斷供和醫院無藥可用的局面，其實集采的時候可以再增加兩個事情：一是要考察企業的產能；二是要多增加幾個供應商。

考察產能很好理解，就好比藥企增加供應商一樣，供應商的生產規模至少要滿足你的需求，你才會考慮合作，否則合作了又有什么意義。

多幾個供應商其實就是多份保障，雞蛋總不能都放在一個籃子里。

其實作為藥企，也應該好好思考一下，過一致性評價的目的是什么，好多企業在一致性評價的事情上，其實還是為了過而過。

做的時候呢，為了節約資金和成本，就把批量搞的小小的，然后就看后續運氣能不能中標，中標了呢，再擴大生產批量和生產規模。

這么做短期內毋庸置疑，但是還是要結合目前的法規規定，和你的供貨預期，如果只是圖眼前一時之利，其實后續風險更大。

其實未來會怎樣，誰都不敢說，但肯定的是會更難，這兩天最被大家關注的限電事情，也波及到制藥企業。

結合一系列未知因素的發生，藥品所使用的原料、包材等物料成本還會繼續上漲，所以如果集采企業中標價格只是按照當時的價格來做，那么后續將會更加困難，因為誰也不知道明天是個怎樣的情況，因為上漲的是物價而不是中標價。

未來還會不會有斷供出現，誰也無法保證，但為了不發生醫院無藥可用的情況，我想藥企、集采單位都應該根據實際情況來進行機動調節，因為斷供了企業失信、作為員工然后被公司處置，那個時候大家就更難。

真心的祝愿每一個還在行業堅持的企業、同行能有一個美好的明天。