【建材網(wǎng)】時(shí)至年底，木門各大品牌木門企業(yè)紛紛思考來年的市場(chǎng)尚不思量戰(zhàn)略。回望近幾年來，成熟家居建材市場(chǎng)上許多原本只生產(chǎn)木門單品的轉(zhuǎn)型整木企業(yè)開始做整木家裝。在高利潤率的家裝誘惑下，無論是還需一線品牌，還是木門二、三線品牌，市場(chǎng)尚不思量都紛紛轉(zhuǎn)型，成熟希望能夠利用整木家裝發(fā)展模式搶占更多的轉(zhuǎn)型整木市場(chǎng)份額。  

然而，家裝殊不知，還需隨著木門行業(yè)越趨成熟，木門競爭也越為激烈，市場(chǎng)尚不思量“整木家裝”儼然已經(jīng)成為眾多木制品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成熟香餑餑!而這頓大餐，也并不是木門品牌企業(yè)想象中的那么容易吃得到!  

據(jù)統(tǒng)計(jì)，有2～3成木門、樓梯企業(yè)正在轉(zhuǎn)型整木家裝定制，從今年7月份的廣州建博會(huì)很多木門企業(yè)也展示了他們金碧輝煌的整木家居產(chǎn)品，甚至有企業(yè)投入數(shù)百萬的經(jīng)費(fèi)去展示他們的整木家裝產(chǎn)品。這似乎給市場(chǎng)一個(gè)信號(hào)：整木家裝定制將是未來的市場(chǎng)趨勢(shì)。  

木門行業(yè)的利潤空間之薄早已成為企業(yè)的共識(shí)。中國木門行業(yè)歷經(jīng)多年的快速發(fā)展，為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，行業(yè)生產(chǎn)的壓力也隨之而;另一方面，越來越多的消費(fèi)者也希望能夠在同一家店里買齊所有的家居產(chǎn)品，從而輕松達(dá)到居室風(fēng)格的和諧統(tǒng)一。因此，收到利潤增長和消費(fèi)需求的雙重促使，木門企業(yè)做整木家裝儼然已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。  

整木家裝面向的是中高端消費(fèi)群體，客戶選擇整木家裝，整木家裝亦選擇客戶，高端化路線就決定整木家裝在當(dāng)前的容量并不會(huì)非常大，動(dòng)輒幾十萬甚至上百萬的產(chǎn)品并不是每一個(gè)消費(fèi)者都愿意接受的。整木家裝也是近幾年才開始在行業(yè)內(nèi)流行，其在終端的影響力顯然還不夠，雖然每年數(shù)據(jù)增長迅猛，但是其基數(shù)較小，現(xiàn)在看來只是趨勢(shì)而不是井噴。萬仕達(dá)木門總經(jīng)理梁澤泉表示，整木家裝市場(chǎng)還出于初級(jí)階段，還遠(yuǎn)未到井噴的階段，仍需全行業(yè)共同努力才能打開市場(chǎng)。  

整木家居行業(yè)處于煳中，身在其中的木門企業(yè)當(dāng)前較重要的是不能被煙霧熏迷糊，冷靜回到行業(yè)本質(zhì)，這個(gè)行業(yè)必須要什么，這個(gè)行業(yè)當(dāng)前較需要解決的是什么。徹徹透透理理自己的戰(zhàn)略。你從哪里來，要到哪里去，你現(xiàn)在在什么位置，憑什么去，如何去。  

在行業(yè)中東威利以及豪利在整木家裝領(lǐng)域做的相當(dāng)不錯(cuò)，無論是在有型價(jià)值和無形價(jià)值上都收益頗豐。于是乎，無論老牌木門企業(yè)還是新銳企業(yè)都坐不住了，紛紛打起了“整木家裝”的旗號(hào)去搶占市場(chǎng)。殊不知，塔尖舞者不可復(fù)制，其產(chǎn)品不可復(fù)制、企業(yè)綜合實(shí)力無法復(fù)制、企業(yè)渠道影響力不可復(fù)制、營銷體系不可復(fù)制!奇田木業(yè)總經(jīng)理黃志雄也表示，轉(zhuǎn)型裝木家裝一定要做好差異化，一味跟風(fēng)，只會(huì)傷的更重。