眾所周知,何讓客戶是客戶快學牙科門診的立身之本,如果沒有“以客戶為中心”的被重思想,那么服務不令人滿意,視關長此以往即使技術到位、鍵點專家待命,牙科院長也很難實現業績的何讓飛躍增長。在此情況下,客戶快學院長作為經營者和管理者,被重想要改變現狀,視關需要從三個方面出發,鍵點將客戶感受和體驗放在戰略決策的牙科院長位置,并提高員工的何讓服務意識。只有這樣,客戶快學才能走向正確的被重發展道路,技術和服務兩手抓,成為當地有口皆碑的良心牙科門診。
1、前臺員工具備專業素質,服務要有人性化的光輝
牙科門診的服務要有一定高度,不同于競爭對手,保持高質量和高水平。在尊重和關愛客戶的基礎上,更容易得到信任和認可,便于各種口腔項目的進行。但是,對待那些種植、正畸的大客戶,前臺員工的關注程度要不一樣,必須更加認真、用心和負責。具體來看,大客戶一般都有預約,需要按照標準的流程去接待;在客戶到店之后,要喊出對方的名字;引領客戶走到手術間的時候,可以與其聊天。其中,拉近彼此的距離,對客戶的關愛傳遞到位。
2、打造舒適和高端的環境,給予客戶好體驗和感受
牙科門診的環境需要打造,朝著舒適化、高端化的方向進化和升級。并且,還要針對VIP客戶,建立專門的候診區或者休息區。通過這些設計,讓VIP客戶感受到不一樣的待遇,使之認為物超所值、得到尊重,達到維護的目的和效果。舉例來看,專供VIP客戶的區域要有不同,體現在環境不一樣、飲料不一樣、點心不一樣、水果不一樣、鮮花不一樣,還可以準備定制客戶名字的水杯。
3、手術室的儀式感很重要,應不斷塑造價值和形象
牙科門診要重視儀式感,從而體現專業性和重視度,使得客戶感受和體驗增強。比如,客戶進入手術室要有專屬的門,通道要有流程展示;換鞋套、穿隔離衣戴帽子、進行手部消毒等,都是在營造儀式感。要學會把自己優秀的地方展示出去,不僅要做到還要說到。另外,護士對于醫生的價值塑造很重要,一定要會說話來幫助醫生提單。在此情況下,可以在不增加客戶量的基礎上,增加門診的業績。