【建材網】O2O的瓷磚模式給傳統企業都帶來了不小的影響，互聯網帶來的發展優勢讓許多的企業十分眼紅，瓷磚行業的電商電商也在悄然的興起，但是何平衡線瓷磚行業當前發展電商還存在著諸多的弊端，故而還得借助線下的上線共同運營，所以瓷磚企業還得分配好線上線下的下利利益。
線下走向線上利益分配不可避免
從線上走到線下，瓷磚或者從線上走到線下，發展操作起來都不是電商那么簡單的事。O2O電子商務模式需要瓷磚業進行組織變革，何平衡線打造線下線上體化的上線營銷體系、產品體系、下利價格體系;也需要純電商品牌有更強烈的瓷磚革命精神，盡管之前其以革命者的發展姿勢將瓷磚帶入線上，但如今再回線下，電商受到的阻力也可想而知，同時，線下迅速開設實體店亦離不開強大的資金支持。
從線下到線上，傳統企業如何處理好與經銷商之間的利益分配，成為其能否更好上線的重要依據。顧家家居副總裁劉宏認為，處理與經銷商的利益分配時，會將在線上賣的，根據地域的分布，是來自哪個城市的線下消費者，將業務歸屬于線下的經銷商。瓷磚企業要發展O2O，如何進行利益分配，就是一大難題，處理好了，電商發展才有可能延續，處理不好，企業的電商之路將舉步維艱。
瓷磚O2O如何走模式需要更多探索
既然從線上走向線下有不同的模式，那么瓷磚企業從線下走向線上是否也有不同的模式呢?業內人士認為，目前傳統建材企業，在沒有線上渠道的情況下發展會受到一定的限制;但只有線上渠道、沒有線下渠道的電商建材企業也是走不遠的。這說明了建材O2O模式正確應用的重要性。隨著移動互聯網的普及和越來越多的應用，線上線下將得以更好的打通，這也為眾多行業O2O模式提供了較好的發展機遇。瓷磚企業要抓住這個機遇，積極探索適合自己發展的模式，為企業的未來添磚加瓦。
