中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、丁焰中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司總經(jīng)理  丁焰章

“建立與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的章信障安企業(yè)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管控體系尤為重要。息技

信息的術(shù)保準(zhǔn)確性和及時(shí)性是正確決策與安全生產(chǎn)的重要保障。”

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)能建集團(tuán))是全生經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司、丁焰中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)公司和國(guó)家電網(wǎng)公司、章信障安中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司所屬15個(gè)省(市、息技區(qū))的術(shù)保勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、電力施工企業(yè)和修造企業(yè)重組而成，全生由國(guó)資委履行出資人職責(zé)的丁焰國(guó)有獨(dú)資公司。在此次兩化融合成果展示的章信障安現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥車、工業(yè)炸藥現(xiàn)場(chǎng)混裝車動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)、息技安全生產(chǎn)管理與應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)是術(shù)保中國(guó)能建集團(tuán)所屬的葛洲壩易普力股份有限公司安全生產(chǎn)管理和信息化融合的主要成果。

構(gòu)建四個(gè)平臺(tái)

中國(guó)能建集團(tuán)在安全管理方面，全生高危作業(yè)多，管理系統(tǒng)復(fù)雜。要抓好安全生產(chǎn)信息化建設(shè)與應(yīng)用，我認(rèn)為首先必須構(gòu)建好四個(gè)平臺(tái)。

第一，必須根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，實(shí)行分級(jí)控制與管理。建立與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的企業(yè)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管控體系尤為重要，是企業(yè)理順管理關(guān)系、有效實(shí)施集團(tuán)管控的關(guān)鍵。

第二，必須構(gòu)建危險(xiǎn)作業(yè)過程監(jiān)視監(jiān)測(cè)與報(bào)警管理平臺(tái)。信息獲取是信息化管理平臺(tái)的基礎(chǔ)，在安全管理中，對(duì)于事故易發(fā)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)管尤為重要，要采用先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)加快企業(yè)生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)升級(jí)改造，提高生產(chǎn)過程安全性。借助信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，做到及早發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備、設(shè)施的不正常狀態(tài)。

第三，必須構(gòu)建事故應(yīng)急救援指揮信息化系統(tǒng)平臺(tái)。應(yīng)借助信息化技術(shù)，建立集突發(fā)事故報(bào)警、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源庫(kù)、事故模擬演練、應(yīng)急救援指揮和調(diào)度等功能為一體的應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)平臺(tái)，及時(shí)建立針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急專家組和應(yīng)急救援隊(duì)伍，研究制定相應(yīng)方案和措施，對(duì)技術(shù)難題提出解決方案。

第四，必須構(gòu)建安全管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用與技術(shù)支撐平臺(tái)。配置專門的信息職能部門和技術(shù)人員，并做到規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化，是推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和發(fā)揮信息化系統(tǒng)作用的重要內(nèi)容。

提出四點(diǎn)建議

第一，出臺(tái)對(duì)企業(yè)安全管理信息化轉(zhuǎn)型過程中的專項(xiàng)資金支持或優(yōu)惠政策。充分調(diào)動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)系統(tǒng)化、科學(xué)化。

第二，制訂并出臺(tái)與安全管理信息化相關(guān)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)性法規(guī)。培育和發(fā)展安全生產(chǎn)信息化產(chǎn)業(yè)，提高安全生產(chǎn)信息化服務(wù)能力。結(jié)合信息化技術(shù)，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、計(jì)量體系為基本單元，完善安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，并加大安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、計(jì)量體系的建設(shè)力度。

第三，高等院校要開設(shè)安全管理工程信息化專業(yè)或?qū)W科，建立安全管理信息化人才隊(duì)伍。

第四，以項(xiàng)目為載體，加強(qiáng)典型經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。

中國(guó)能建集團(tuán)信息化建設(shè)任務(wù)還任重道遠(yuǎn)。我們將結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求，不斷開放思路，以創(chuàng)新型思維，加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心平臺(tái)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)資源整合，將各獨(dú)立信息化系統(tǒng)與應(yīng)用平臺(tái)整合，建立企業(yè)基礎(chǔ)性大型綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，實(shí)現(xiàn)由單一的人工管理向人工管理與機(jī)器智能化管理相結(jié)合的監(jiān)督監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和可視化管理，達(dá)到生產(chǎn)過程、管理決策、經(jīng)營(yíng)管理的整體優(yōu)化，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。