高度重要的醫院院戰戰略基礎不被高度重視，有些管理者認為戰略都是管理空的，沒有價值，學課忽悠人；有些管理者認為戰略可有可無，略管理關鍵是醫院院戰看當下怎么干，還有些管理者，管理就不知道有戰略這一說。學課當然有很多管理者也意識到了戰略的略管理重要性，并付諸實施，醫院院戰并且取得了好的管理效果。縱觀優秀的學課企業，基業長青的略管理企業，那個不是醫院院戰有很好的戰略，并實施的管理。戰略就像我們的學課指路明燈，告訴我們前方的路在何處，制定了行之有效的戰略，就要想盡一切辦法達成戰略目標。

　　醫院的核心競爭力來源于是否真正落實患者需求至上，是否能夠更好的適應時代的變遷，更好的為患者服務。有了緊緊跟隨患者心聲的體系，并為之付出努力，那你就能夠抓住消費者的心，他們就會成為你忠誠的粉絲。醫院也是需要粉絲的。

　　戰略不實施，沒有按照戰略實施，把戰略掛在墻上，裝在文件夾里，都有沒有價值的，戰略的價值在于實施，在于指導工作的開展。

　　圖片及內容來源：漫談醫管