筆者感觸：

　　商保自驅地參與到長護、醫(yī)保惠民保試點，商保生關政策帶來市場，不對市場主體的立關努力幫助政策完善生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系。系孿系

　　醫(yī)保不可能全保，醫(yī)保但在醫(yī)保可保的商保生關這部分里，有支付改革、不對有集采、立關有監(jiān)管，系孿系商保跟著醫(yī)保大哥走，醫(yī)保共付是商保生關一個很現(xiàn)實的增長軌道。

　　從這個邏輯及現(xiàn)實看，不對醫(yī)保與商保不是立關對立關系，是系孿系合作關系。商保也用DRGs、也做談判，和醫(yī)保又是孿生關系。

　　多層次醫(yī)療保障，必須對應多層次醫(yī)療服務，且如影隨形。商保在探索使用醫(yī)保外目錄時要加小心，有必要找到仿制、模仿的做法。

　　唯此，才可以說：市場資源配置的效率較高，有公平公正，且繼續(xù)維護了市場活躍。

　　舉例說明：商保從經(jīng)營運營惠民保這件事上，不是看中百分之幾的管理費，而是要在很多做事上有收獲。

　　惠民保、健康險好比一個仿制醫(yī)保而做的藥，要用的對、用的好，繼而就有所創(chuàng)新。

　　商保就有了創(chuàng)新價值。從現(xiàn)階段探索做什么，到將來一定做成什么。講長坡和寬道。

　　至于雪厚不厚？是個相對概念。漫天是雪，籠蓋四野。俯瞰是薄的，橫看厚一萬里。

　　感謝方超老師對本文的啟發(fā)。