牙科老板在日常工作中了解到員工的通過需求，可以體現(xiàn)出對員工的點滿關(guān)心，老板滿足員工的需求需求，可以讓員工感受到牙科的牙科員工關(guān)懷和人情味，讓員工對牙科更有認(rèn)同感，輕易對牙科更加親切。離職員工的通過需求得到了滿足，牙科員工沒有后顧之憂，點滿可以更積極更專注地投入到工作中。需求滿足員工的牙科員工需求，也有助于留住員工，輕易讓員工留在牙科，離職不會輕易離職。通過了解和滿足員工的點滿需求也需要運(yùn)用合適的方法，方法用不對可能會適得其反，需求以下三點可以幫助牙科老板更好地知道和滿足員工的需求。

　　第一，常規(guī)方式。

　　牙科每周都要召開例會，例會就是一個了解問題解決問題的場合，牙科老板與員工可以在會上討論、交流。牙科老板在召開例會前要制定例會的流程，讓會議的召開更有效率和秩序，在制定的流程中可以設(shè)置一個環(huán)節(jié)，了解員工有沒有需要幫助解決的問題或需求，如果有需求，牙科老板可以幫忙解決。牙科老板了解員工需求的常規(guī)方式還有和員工一起購物。通過一起購物可以了解到員工平常的消費水平，對于員工的需求可以做出大體的推測，有一定的了解。

　　第二，主動滿足需求。

　　老板在對牙科員工的管理中要注意邏輯。老板可以參加相關(guān)課程，學(xué)習(xí)管理的邏輯。老板可以主動給員工購買奔馳，觸動員工的感情，讓員工對牙科和工作更加熱愛，可以讓員工更好地對待工作。老板給員工買奔馳的邏輯，老板要學(xué)會。老板想要找到并滿足員工的需求，達(dá)到留住員工的目的，可以參加相關(guān)課程，有很多課程會對牙科老板進(jìn)行培訓(xùn)，幫助牙科老板做好員工管理。

　　第三，多種方面。

　　牙科老板的思維不要過于局限，思路要開闊，要多個方面思考問題，想出解決辦法。牙科老板了解員工的需求也可以從多個方面下手，通過各種途徑解決問題，獲取自己想知道的信息。牙科老板要多思考，多動腦，去想辦法了解和解決牙科員工的需求，也要讓員工感受到老板的用心。