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關于醫(yī)生個人品牌·意識篇

  醫(yī)療健康營銷品牌化,關于個人核心在于醫(yī)生個人品牌。醫(yī)生意識

關于醫(yī)生個人品牌·意識篇


  砸了100下,品牌篇石頭紋絲未動,關于個人第101下,醫(yī)生意識轟然裂開!品牌篇裂開不是關于個人因為第101的敲打,是醫(yī)生意識因為之前所有100下的努力。品牌的品牌篇積累也是如此,堅持,關于個人除了堅持,醫(yī)生意識別無捷徑。品牌篇


  ~ 1 ~


  各行各業(yè)雖然差異很大,關于個人但都有通用打法。醫(yī)生意識個人品牌就是品牌篇通吃的路子。醫(yī)療健康行業(yè)信任為先,個人品牌就是最大的信任基礎,扎實靠譜是根基。#醫(yī)生個人品牌# 沉淀起來,積累10W+的粉絲,創(chuàng)業(yè)與否都不缺客戶了。


  ~ 2 ~


  品牌的核心是產品本身所滿足需求帶來的快感,認識品牌、認清品牌的真相是第一步。醫(yī)生個人品牌的形成現(xiàn)有意識,再有核心競爭力體系,最后才是運營和維護,唯一難的就是時間。 #醫(yī)生個人品牌# 這些話主任不會告訴你,醫(yī)療互聯(lián)網平臺不會告訴你,需要自己理解和實踐。


  ~ 3 ~


  曾國藩叮囑兒子:


  “別人送的禮,你也別不收,但也別多收,20兩銀子之類的禮物你就收下好了。”


  就算是這種處理方法,他的“小金庫”攢得滿滿當當?shù)摹T鴩绎L嚴謹,除了偶爾需要打點關系,小金庫里的錢也依然剩很多。


  剩下的錢怎么辦?他寫信給兒子說:散給窮人,但不要聲張。


  這就是在渾濁世道里的求生之道:講原則,也講權變。人情社會,可以迂回聰明一點,犧牲一些無關緊要的道德要求。


  ~ 4 ~


  無論是民營醫(yī)療機構,還是公立醫(yī)院醫(yī)生,獲客都需要靠品牌的力量,品牌最終落地到內容,源源不斷高質量的內容輸出的價值已經得到廣泛認可。


  內容輸出需要專業(yè)能力,包括內容的運營也需要專業(yè)團隊,唯有通過內容才能持續(xù)獲客和變現(xiàn)。醫(yī)療本身是一個專業(yè)領域,內容輸出和運營也是一個專業(yè)領域,如何把這兩個結合,創(chuàng)造出巨大的價值,這也是未來競爭的門檻。


  #醫(yī)生個人品牌# 還是醫(yī)療品牌,都離不開,據(jù)我了解,大的醫(yī)療機構都已經組建了專業(yè)的內容團隊,小的機構還在茍延殘喘,公立醫(yī)院的醫(yī)生如果要在開放前強化個人品牌,其實也到了時候了。


  ~ 5 ~


  同樣做一個公眾號,甚至同樣是主任醫(yī)師,為什么有的那么火熱,有的門可羅雀,為什么呢?推薦關注下廣東省中醫(yī)院的“許尤佳育兒”。


  一個合格或者優(yōu)秀的醫(yī)生公眾號一定是內容豐富多彩且通俗易懂的,當前階段,長篇大論的文字吸引力已下降很多,表現(xiàn)一個個知識點的短視頻和插畫圖片更適合手機端用戶;如果不能源源不斷輸出高質量的內容,很快就被取關了。所以,內容的背后是專業(yè)的團隊,不但有科普團隊,更有內容制作團隊。


  所有的運營都是需要專業(yè)和技巧的。整合好公號界面后臺的商城設計,實現(xiàn)下單成交、留言點評、IM溝通互動等功能,讓每一個臨時的沖動快速轉化成交易;另外,商城下單、社群小組、文章訂閱等組合使用,做好客戶的轉化,并考慮長期留存,以及轉介紹新粉絲。這些都需要熟諳運營的小伙伴專業(yè)操作。


  除了這些術的因素外,更重要的是大頭陣的醫(yī)生具備#醫(yī)生個人品牌# ,并在門診、線下活動、科普,甚至日常社交過程中廣泛推廣,在搜索中自帶流量,讓有需要的人自動過來,沉淀在自己的公號里,這也就是最近廣受推崇的私域流量平臺建設。


  你以為就是做個公眾號那么簡單嗎?非也。


  ~ 6 ~


  不能合理合法變現(xiàn)的#醫(yī)生個人品牌# 都是忽悠和耍流氓。


  這里分三步走,首先是建立個人品牌,如何去建立,包括從個人品牌意識的改變--個人核心競爭力的定位和培養(yǎng)--深度傳播,建立具有個人特色并具有一定稀缺屬性的專業(yè)形象,在醫(yī)療領域這個點相對容易建立。


  第二步就是打造自己的變現(xiàn)平臺和內容輸出,實踐經驗表明互聯(lián)網平臺是最容易變現(xiàn)的。可以是自建個公眾號,可以是市面已有的成熟型的平臺,核心其實是自己源源不斷或已經準備好的成系列的內容,唯有具備個人特征的內容才是可以變現(xiàn)的。


  第三步是高級別的復利思維實踐,通過舉例來說明,是和其他實力相當?shù)钠放漆t(yī)生分享客戶共同推廣抱團發(fā)展,還是和職業(yè)經理人合伙開個實體等,要形成除了個人品牌之外的品牌聯(lián)盟,或者品牌綜合體,自發(fā)地創(chuàng)造更多利潤和價值。


  來源:良醫(yī)明德

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