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“東莞制造”聯姻電子商務 服飾手機或成大贏家

        東莞市市長袁寶成說,東莞制造要讓東莞制造插上電商的聯姻翅膀。“雙11”成為觀察“東莞制造”與“電子商務”聯姻效果的電商一個窗口。

“東莞制造”聯姻電子商務 服飾手機或成大贏家

  “雙11”東莞買家在阿里巴巴各類電商平臺消費5.6億元,飾手排名全省第三。機或這個聯姻幸福嗎?

  服飾手機或成大贏家

  東莞市以純集團有限公司(以下簡稱“以純”)是東莞制造東莞本土成長起來的服裝企業。以純一直非常重視電商作用,聯姻曾經除了開設天貓旗艦店之外,電商還進駐了京東商城,飾手開設了兩個獨立網絡商城。機或但此前以純線上和線下產品差異化程度不高,東莞制造線上低價引起線下經銷商不滿。聯姻去年初,電商以純曾全面退出線上銷售。飾手不過去年3月21日,機或以純推出了全新的A21品牌用于線上銷售。

  A21是Always21的縮寫,意為永遠年輕。以純負責該品牌運營的陳宇文說,現在的電商團隊還是以前的團隊,但是A21卻是一個全新的品牌。而且在服裝風格上和線下銷售的以純品牌做了區分,A21只做男裝,而且走的是歐美風格,而線下以純主要定位休閑,男女裝都有。在產品上做了區分,就有效地避免了線上和線下的沖突。

  陳宇文說,“雙11”當天,A21銷售額達到4000多萬元,預計2014年全年的銷售可以達到2億元。

  以純董事長郭東林說,公司非常重視電商,打算將電商打造成以純一個重要的銷售渠道。陳宇文也感受到來自整個以純的支持,他表示,目前資源優先滿足電商部門,電商部門在整個公司中也處于一個非常重要的位置。

  手機同樣成為“東莞制造”的主戰場。“雙11”活動中,天貓電器城銷售手機1894867部,成為“24小時銷售手機最多的網上平臺”。在阿里巴巴發布的手機品類前五名中,華為手機排名第二。12日凌晨,華為公布了其“雙11”成績單:截至11月11日23:59,在五大電商平臺總銷售額達到10.6億元,其中京東、蘇寧易購、1號店、亞馬遜、唯品會手機類目均排名第一。早在2006年底,華為就已進駐松山湖,主要以手機通訊器材生產為主,一期、二期生產線建成并投入使用后,年產值達800億元。今年華為終端總部又落戶東莞松山湖,投資約100億元,主要發展與手機等所有終端關聯的研發、銷售和增值業務。

  此外,以oppo、vivo、金立等為代表的東莞手機銷售也較為搶眼。

  東莞市電子商務協會表示,東莞地區還沒有對“雙11”所銷售的貨品做具體門類的統計。根據以往經驗,“雙11”屬于大眾消費,東莞發貨的產品必然還是以服裝鞋帽類為主。中低端電子產品是重要組成部分。不過這類產品受商家促銷鎖定的具體產品限制,不可能全部產品類型都從中獲益。高端電子產品特別是移動互聯產品,商家還是借助“雙11”的人氣以測評試用為主。家具受房地產影響,前年百谷家居“雙11”創百萬銷量,從去年收緊,考慮到控制風險,預計資源投入并不大。

  別用線下思維做電商

  東莞市美蔻美購電子商務有限公司相關負責人李毓說,電商對于東莞制造業的轉型有非常大的推動作用,但不能用線下思維來做電商。

  美蔻美購電子商務有限公司承擔了天貓“雙11”廣東的選品會。80多家廣東的家具企業進場參加由天貓小二團隊把關的選品會,其中20多家被選為天貓“雙11”家具區的推薦企業。這些企業在“雙11”表現不錯,尤其是東莞本土的雅居格家具在“雙11”當天銷售額達3000萬元,表現優異。

  對東莞電商領域表現較為成功的制造業企業調查顯示,制造業企業如果要想依靠電商做好銷售,必須要在整個營銷鏈條上作改變。首先要有專門的電商人才掌舵電商部門,其次是能專門設計一些適合網上銷售的產品,而不能將電商作為銷售企業的尾貨渠道。以家具為例,消費者在購買商品時,一般會選擇成套購買,所以要求用電商做銷售渠道的家具企業最好有一系列產品,延長自己的產品線。

  陳宇文說,東莞的制造業企業要想更好地利用電商這個渠道,就必須考慮到人才以及其他配套因素。目前以純的電商運營團隊工作地點在廣州。這主要考慮到電商需要高端的電子商務人才,同時,需要將產品在線上進行展示,需要優質的電商人才、廣告公司、攝影公司等,而這些目前在東莞尚是短板。不過他也表示,東莞物流等鏈條比較完善,所以A21品牌的發貨還是在東莞進行。

  虎門的瑩輝照明在全國有多家專門店,同時,瑩輝照明自己也通過線上來銷售產品。公司副總經理秦澤宇表示,公司的燈都比較大,需要專業的人來安裝,而且發物流的話,也容易損壞。針對這些特點,公司和全國各地的經銷商聯合,由公司的線上平臺負責接單,線下的實體店負責供貨和安裝。公司和經銷商對利潤進行分成,這樣既有效地拓寬了公司的銷售渠道,也照顧了經銷商的利益。

  熱潮中也有擔憂

  東莞制造業企業對電商也并非清一色贊同。東莞雅居格家具線上銷售相關負責人楚開芳就有點擔心。她認為,制造業企業搞電商,不能盲目跟風,一定要根據企業自身需要量力而行。

  和東莞很多制造業企業一樣,雅居格家具此前也是給國外品牌代工。2007年開始,雅居格就嘗試電商渠道銷售。目前,雅居格年銷售額1億多元,30%來自出口,70%靠網上銷售。雅居格在線下也有銷售,但是只做批發,不進賣場,也不進專賣店。“線上現款現貨,這樣一個好處就是回款快,企業的風險很小。”

  楚開芳認為,雖然線上銷售有很多好處,但她認為并非東莞所有的制造業企業都適合來搞電商,因為企業搞電商也需要投入,尤其是要想成功,更需要投入,雅居格就前后累計在電商上投入超過了1億元。雅居格“雙11”當天網上銷售額達到3000多萬元。“雖然比重很大,做得也還成功,但公司在線上也投入了巨大的資源。”很多企業如果不顧自身實力盲目地上,還是有風險的。此外,從雅居格的經驗來看,代工的利潤比線上銷售的利潤還是要略高一點,東莞的一些制造業企業如果能夠做好代工,沒必要一股腦都往電商里鉆。

  這一觀點也得到了東莞市特約研究員、中山大學教授林江的認同。林江表示,目前東莞的制造業企業都在強調轉型,想著搞內銷,和電商結合,進行線上銷售。但這些東西都有風險,不是每個制造業企業都能承擔的。

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