亮點黔西南訊  近日125望謨縣印發《關于整合資源進一步加強基層組織建設的望謨試點工作方案》的通知，在原村常務干部星級評定差額報酬基礎上，縣整整合各部門落實到村級的合資化業務資金，以提高村干部待遇為著力點，源試在全縣40個行政村試點探索村干部職業化，點探全力加強基層組織建設。索村 “三定管理”，干部規范村級運轉。職業一125定職。印發村級工作要點，望謨將日常村級工作歸類9個大類30條，縣整制定考核辦法，合資化由鄉（鎮、源試街道）與村（社區）簽訂責任狀，點探明確工作職責，讓村級工作有方向。二是定崗。將原來在任村（社區）常務干部、勞動就業和社會保障協管員、治保主任（兼警務助理）、人口主任、計生協會會長、育齡婦女小組長、護林員、婦代會主任、道路交通協管員崗位職責進行整合，明確由村“兩委”統一履行，在村（社區）普設3個常務干部和2個聘用制干部職數，部分村（社區）增設1-2個聘用制干部職數，各試點村村干部職數設置就達到5至7人不等。三是定員。普設常務干部人選按相關組織法規定產生；聘用制干部由鄉鎮（街道）擇優聘用, 可連聘連任；進行崗位整合，整合前原崗位配備的專職人員，整合后不再配備，達到定員目標。 “一體整合”，加強經費保障。以村（社區）為單位，整合原村（社區）常務干部星級評定差額報酬績效部分、在任村（社區）常務干部、勞動就業和社會保障協管員、治保主任（兼警務助理）、人口主任、計生協會會長、育齡婦女小組長、護林員、婦代會主任、道路交通協管員原有報酬（含績效）資金，將原來落實到村級的零散資金聚攏，統一管理、統一撥付；同時，對整合后資金仍不足的，由縣財政補足，作為“星級評定報酬”的補充資金，確保經費保障到位。
“兩級聯考”，推動工作落實。以季度為周期，以村（社區）為單位進行考核，按縣級和鄉級層面自上而下進行。一是縣級層面考核。由縣委組織部牽頭，組織相應的縣直業務部門對各村（社區）業務完成情況進行考核，考核對各村（社區）以四星級為基礎，每少完成一個事項減少一顆星，直至減完為止。二是鄉級層面的考核。在縣級考核結果公布后由鄉鎮（街道）組織對村（社區）進行考核，分配縣級劃撥到鄉鎮（街道）的報酬，考核方式、內容由鄉鎮（街道）自行確定；也可由村（社區）根據縣級評定所得星級等次，自行確定報酬分配方案，報鄉鎮（街道）黨（工）委批準后發放。同時，由縣委組織部牽頭會同各鄉鎮（街道）結合整合資金結余情況、各村（社區）工作完成情況等綜合擇優評定一批五星級干部。 “五星差額”，激活干事勁頭。村(社區)干部的報酬由固定報酬、星級績效組成。支書、主任月固定報酬為1400元，副主任及其他村（社區）干部月固定報酬為1200元，由縣財政部門按月直接劃撥鄉（鎮、街道）。同時，根據縣級層面考核各村所得星級等次，按一星級每人每月200元、二星級每人每月400元、三星級每人每月600元、四星級每人每月800元、五星級每人每月1000元標準按季度由縣財政部門根據縣委組織部提供的劃撥報告直接累積將績效報酬劃撥到鄉鎮（街道），由鄉鎮（街道）兌現到村到個人，激活村干部的干事勁頭。（熊虎報道）