德力玻璃主要從事日用玻璃器皿研發、德力生產和銷售，玻璃旗下產品數量眾多，成長共擁有15大系列，性堪型數千種規格的憂轉易企業新日用玻璃器皿產品。產品主要分為水具酒具類、德力餐廚用具類及其他用具類3大類別。玻璃水具酒具是成長公司產品收入的主要來源，2007年至2010年前三季度，性堪型占公司營業收入的憂轉易企業新比重分別達69.74%、69.57%、德力69.50%和68.38%。玻璃
　　德力玻璃通過初次發布申請后，成長不出意外的性堪型話，登陸中小板將指日可待。憂轉易企業新有投行人士指出，盡管中小板上市基本條件與主板上市條件類似，但在實際申請上市時，中小板公司仍要具有較好的成長性和較高的技術含量，而德力玻璃所處的玻璃器皿行業并非屬于較具成長性和高技術含量的朝陽產業。
　　2010年5月初，國務院下發通知，對玻璃、造、紙煉鐵、煉鋼、水泥、電解鋁6個行業做出產能淘汰的具體要求。而在其后工信部下達的淘汰落后產能行業的目標任務中，玻璃等6大要點行業的淘汰任務更大幅超過國務院通知的要求。
　　《21世紀經濟報道》引用某業內人士的觀點認為，盡管玻璃器皿行業不屬于國家明確淘汰的建材玻璃范圍內，但其同樣屬于資源型、高耗能型的夕陽產業。目前，整個玻璃器皿行業面臨轉型，但實現根本轉型很難。而德力玻璃也在募投項目中列示，擬以2.65億元打造年產3.5萬噸高等玻璃器皿生產線及進行相關技術改造，嘗試從普通玻璃器皿向高等器皿市場轉型。但業內人士卻對此提出質疑，“德力玻璃主要發展國內市場，但國內消費者對中高等玻璃器皿的消費需求不強，很少有人會花幾百甚至上千元去買這些玻璃器皿，未來市場開拓風險很大。”
　　另外，盡管德力玻璃近兩年產銷量在行業中排名靠前，但仍面臨著激烈的行業競爭。德力玻璃在申報稿中也坦陳，日用玻璃器皿行業是一個充分競爭的行業，國內生產廠商眾多，行業集中度低，且與國外先進企業相比在產品品質和生產效率上還存在一定差距。
　　而德力玻璃日益放緩的業績增速也從側面體現了玻璃器皿行業的激烈競爭。2007年到2009年三年內，公司營業收入分別為23067.61萬元、33991.24萬元、38862.03萬元，增長速度由47.35%放緩至12.32%。