針對破解物業管理機制不暢、深化社區物業服務質量不強、物業群眾滿意度不高等難題，黨建謝家集區立新街道聚焦提升黨建引領城市基層治理，聯建持續深化社區物業黨建聯建，推動提質不斷為推動城市基層治理提質賦能。城市

強化組織引領，基層抓實黨群共商。治理由社區黨總支牽頭，深化社區組織召開居民代表會議，物業引導群眾把亟需解決的黨建路燈故障、噪音擾民、聯建生活服務等現實困難擺出來，推動提質把矛盾糾紛、城市衛生整治等方面問題亮出來，基層把空間改造、設施建設、氛圍營造等方面建議提出來，通過會議收集問題建議共10余條，及時解決社區居民反映的熱難點問題5個。街道健全“社區—綜治網格—小區—樓棟”四級網格管理體系，充分發揮16名網格員“探頭”作用，常態化深入居民小區、樓棟開展入戶走訪、排查摸底、收集民情等工作，主動發現和收集居民需求和心愿10余條。

健全聯席制度，搭建共治體系。通過成建制小區單建、散居樓棟聯建黨組織的方式，組建19個網格黨支部，組織覆蓋率達100%。4個城市社區成立業主管理委員會和物業管理委員會7個，推行“雙向進入、交叉任職”，吸納社區黨委成員、業委會成員和物業企業代表等擔任成員，突出區物業行業綜合黨委“頭雁”作用，定期組織物業企業、小區黨組織、業委會等共同協商小區治理重要事項，針對不同小區類型特點，推行專業物管、社區托管、居民自管等治理模式，消除物業管理空白點。

抓實多元服務，拉近鄰里距離。針對老舊小區物業覆蓋不足、服務不優、活動不多等短板，推行小區黨組織領導下的志愿者、業主委員會、物業服務企業“四位一體”小區管理體系，將“老年學習”“快樂健身”“愛心義診”等項目融入社會民生、群眾事務，目前建設老年學校1個，老年學習點4個，健身點3個，開展愛心義診活動2次，全力打造便民服務圈，讓小區鄰里在豐富多彩的活動中拉近距離、深化感情。 （記者 蘇 強）