【建材網(wǎng)】話說亂世造英雄，成本攀升在一個行業(yè)新興發(fā)展階段，瓷磚雖然不成熟，企業(yè)但是競爭加競爭壓力沒有那么大，對于企業(yè)來說，壓力是成本攀升分割市場利潤的好時機。而隨著行業(yè)的瓷磚不斷成熟，內(nèi)部競爭加劇后，企業(yè)企業(yè)所要面臨的競爭加壓力也會越來越多。對于一個在中國發(fā)展有二十多年歷史的壓力產(chǎn)業(yè)，瓷磚行業(yè)如今不僅品牌遍地，成本攀升產(chǎn)品也是瓷磚豐富多樣，甚至有產(chǎn)能過剩的企業(yè)現(xiàn)象。壓力正在不斷襲來，競爭加行業(yè)推動各大企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力趨勢越來越明顯。
　　成本攀升導致瓷磚企業(yè)競爭壓力加大
　　隨著生產(chǎn)技術(shù)的普及，物價上漲以及行業(yè)創(chuàng)新力度不夠，瓷磚行業(yè)當下所存在的成本優(yōu)勢蕩然無存，再加上互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的緊逼不少瓷磚企業(yè)正在調(diào)整方向希望轉(zhuǎn)型謀取出路。
　　過去三十年里，中國制造業(yè)的成長基本依托兩個關鍵，一是成本，一是規(guī)模。這是中國制造的看家本領，而現(xiàn)在成本優(yōu)勢逐漸失去。物美價廉的時代已經(jīng)結(jié)束，今天的中國，真正的好商品必然有其價值，有了好價格只有，才有好的利潤，才有好的研發(fā)，才有好的投入，形成良性循環(huán)。大打價格戰(zhàn)死路一條，只有差異化的、高品質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得中產(chǎn)階級的青睞。
　　瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型需要找準方向
　　在成本壓力逐漸增加的市場上，轉(zhuǎn)型升級成為不少瓷磚企業(yè)爭相發(fā)展的方向。然而瓷磚企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級并非易事，想要達到理想的發(fā)展效果還需找準方式。這就需要瓷磚企業(yè)從兩方面進行：一方面，瓷磚企業(yè)應該強化自身的綜合實力，尤其是產(chǎn)品及服務的研發(fā)創(chuàng)新能力。在這個供過于求的市場，沒有的產(chǎn)品，必將失去市場;這個不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務的水平上，只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或引領時代潮流，方能獲得更大的服務溢價和利潤空間。
　　另一方面，瓷磚企業(yè)應不斷提升品牌運營意識。在這個產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，在這個酒香也怕巷子深的時代，企業(yè)必須樹立品牌意識，建立品牌戰(zhàn)略，做好品牌推廣，當然，品牌運營意識較關鍵的是企業(yè)應從關注產(chǎn)品的物質(zhì)價值向非物質(zhì)價值層面轉(zhuǎn)變，不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價值，并讓消費者成為企業(yè)品牌文化的忠實粉絲，以服務打動客戶，贏得市場。
　　因此，在當下的瓷磚市場上，沒有任何一個企業(yè)的發(fā)展不會遇到困難，在行業(yè)整體環(huán)境較為低迷的背景下，瓷磚企業(yè)的發(fā)展還需找準方向，有針對性地轉(zhuǎn)型，瓷磚企業(yè)才能達到理想的發(fā)展效果。