3 月 3 號，收絲Mac云課堂 YouTube 平臺的到Y的想粉絲訂閱數達到了 10 萬。

4 月初，銀色運營我收到了 YouTube 從美國郵寄過來的獎牌紀念獎牌。

這個獎牌雖然是銀色的，但是到Y的想含金量著實不低，在這樣一個國際化的銀色運營平臺上，和不同國家地區的獎牌視頻博主同臺競技，爭取到系統推薦，分享法被大家訂閱認可，頻道既需要實力，收絲也需要運氣。到Y的想非常多 B 站百萬粉絲級別的銀色運營 UP 主，在 YouTube 平臺都會水土不服，頻道的播放量和訂閱數很不好。

我業余時間完全一個人運營頻道，又是這么垂直的 Mac 領域，能在 B 站和 YouTube，先后拿到 10 萬粉絲的紀念獎牌，說句不謙虛的話，真的是有點厲害。

最近 2 年，我克服各種困難維護頻道，更新視頻，最大的愿景，就是拿到 B 站的 10 萬粉絲獎牌。B 站的獎牌拿到手以后，猛然發現，離 YouTube 的 10 萬粉絲獎牌也不遠了。同時擁有兩塊獎牌？這太酷了，完全不能抵御的誘惑啊。所以我就又哼哧哼哧地努力了大半年，終于捧回了 YouTube 的 “Silver Play Button”。
喜悅期待的情緒，在我拆開 YouTube 獎牌的包裝時，達到頂峰，然后就有點悵然若失。一邊是達到了目標就失去了動力，一邊是維護頻道仍舊需要消耗大量的精力和時間，此消彼長的，不知道后面應該怎么辦。

最近幾個月，我一直在思考頻道的價值和未來的方向，怎么樣才能將頻道良性地運作下去。
舉個例子，我之前為了試水頻道的商業價值，接過幾次公眾號的次條廣告，這個錢雖然不多，但是賺起來真的好方便，只要在發文的時候，把廣告商給的圖文內容，粘貼到公眾號的次條里就行了。如果愿意接受公眾號的頭條廣告，那收益就更加可觀。這是公眾號變現最常見的方式，也幾乎是唯一的方式，再正常不過了，但是后來，我停了所有公眾號的廣告，連次條都不接了。

受人之托，忠人之事，甲方花錢在我的地盤上打廣告，我發自內心地希望廣告的轉化效果好，他們的錢沒有白花，以后我也能因此接到更多的單子，獲得持續性的收入。轉化效果不好，也就是說沒有粉絲花錢買單，廣告主浪費錢了，證明我的頻道沒有商業價值。

但是從另一方面看，我對廣告主的產品不熟悉，不論是教程，或者是什么其他東西，我沒有用過，不知道好壞，僅僅是因為有人給我錢，我就把它登錄在頻道上廣而告之。這是對信任我的粉絲不負責任。正是這一份隱隱的不安，我干脆就對送上門來的錢，統一拒絕了。

這里要特別聲明一下，并不是我要立什么高尚的人設，第一，我不等著這些錢吃飯，第二，這些錢還不夠多，所以，我自然有拒絕的資本。如果哪天我所有的收入，都要指望這個頻道，別說次條了，只要有人愿意花錢，365天，每天的頭條都讓給你，在那種情況下，頻道以及自己的生存才是第一要務，完全沒辦法顧及羽毛污損這種小事。

利用頻道影響力，直接發布別人寫好的圖文變現，這條路被我堵死了。合作的商單產品，必須是自己認可或者熟悉的東西。經過這半年的探索，發現這條路也不好走。
現在的觀眾，可能是被各種植入的硬廣軟廣惡心的厲害，看到產品推薦，就會本能地架起心理防御姿態，我頻道里很多明顯不是恰飯的好物推薦，也會被誤解成拿了錢的推廣，到后來演變成，只要不是蘋果原生的東西，都會有人打量一番動機。說實話，這種氛圍對恰爛錢的視頻博主沒有任何影響，他們的目的就是用流量換錢，有人質疑甚至是謾罵，他們反而會開心，因為有流量，就有金錢補償。但是對于少部分有堅守，有底線的博主來說，被誤解是非常沮喪和傷心的，最后水只會變得越來越渾濁。

所以，在我的頻道里，只要涉及到需要花錢的推薦，我都會特別慎重。推薦的免費軟件不好用，動動手指頭卸載就行了，花錢的軟件和商品，要是不合心意，錢款也許能找商家退回，但是由此造成的，對我頻道信任關系的損傷，是沒辦法修復的，如果這個推薦我還拿了商家的錢，更是會過意不去。

我見過太多，天天把信任掛嘴邊的人，最后反而成了大騙子，所以之前從未標榜過自己這方面的態度，只想盡量體現在行動上。也不知道有多少朋友，能感受到我對這份信任的在意和珍惜。如果以后頻道停更，或者所做的內容慢慢沒人看了，大家相忘于江湖，我在意的東西都不存在了，現在這樣的堅守還有多大的意義呢？

還有一點出乎意料的是，即使我已經這么在意信任關系，我通過視頻所表達的觀點和內容，和一些觀眾看視頻后理解到的，仍舊有偏差。有時候被這種偏差干擾，會影響到節目創作的心態和熱情。
比如推薦 Keychorn 機械鍵盤，有些朋友不屑于它的手感，而我看到的是，它是對大部分 Mac 用戶來說，機械鍵盤的綜合最佳方案。推薦 CleanMyMac ，清理磁盤的其他空間，好多人質疑它是流氓軟件，而我全網找不到另外一個軟件，可以代替它來實現視頻中“其他空間”的清理方法，非常多小白用戶用起來也很OK。分享 Dell 顯示器的“翻車”經歷，也被很多人說我吹毛求疵，而我的需求其實真的不高，它有還原 Mac 顏色效果的能力，而我的顯示器的表現卻不好，所以才一直在折騰，并用視頻記錄了下來。基本上每個有熱度的視頻，都會出現類似質疑的聲音，不一而足。

大部分的這些質疑，我其實在做視頻之前就已經有所預料了，明知道前面有雷，為什么我還要頭鐵往前沖呢？

對有的人來說，電腦是賺錢的工具，吃飯的飯碗，但是對于更多的人來說，電腦是一種陪伴，是一種生活方式，他們也許在各自的領域非常優秀，受人尊重和敬仰，但是大部分時間和精力，并不會放在電腦上，是大家口中的數碼“小白”。

我的頻道，不論是風格還是定位，就是針對“小白”觀眾設計的，一方面我能力有限，不是程序員和設計師，做不了特別高深的內容，另一方面，這些沉默的大多數，才是 Mac 用戶最大的，最真實的用戶畫像，是我要爭取的基本盤。

所以在構思每一期視頻的時候，我都會問自己一些問題，對那些不太熟悉電腦的朋友來說，他們最大的需求是什么？我做的內容對他們有幫助么？剛接觸 Mac 或者新使用一個軟件，我當時最大的困惑是什么？解決困惑的操作過程，是否能讓新用戶感覺清晰明白？

也許正是因為從這個角度出發，切實地解決了很多朋友的疑慮和困難，沉默的大多數觀眾，才能不分文化和國籍，在 YouTube 和 B 站，同時為我的頻道點下訂閱按鈕吧，10 萬，真的不是一個小數字。

我再舉個例子。網上有一種觀點非常流行，那就是買 Mac 不需要裝 Windows，不然買 Mac 就沒意義了。

買 Mac 不讓裝 Windows，就像你平時用筷子（Mac）吃中餐（macOS），偶爾吃頓牛排西餐（Windows），也用筷子（Mac）去夾著吃，吃的正香呢，旁邊一個人站出來指責你說，既然要吃牛排（Windows），為啥不買刀叉（PC）？

在他們眼里，看不到你平時主要吃的是中餐（macOS），以為給 Mac 裝 Win的人，是愛慕虛榮，人傻錢多，不會用 macOS，只會用 Windows 的小白。站在鄙視鏈和道德制高點批評別人，好不快活。

退一萬步說，就算買了 Mac 只用 Windows，那又怎么樣呢，好多人買跑車也沒下過賽道啊，怎么網上就沒有人去指責他們呢？

從我頻道的數據來看，給 Mac 安裝 Windows 的視頻，都獲得了很高的播放量，有幾個甚至成為了爆款。我當初，不是為了播放量去做這些視頻的，而是知道觀眾有這方面迫切需求，所以做視頻來滿足。與之相反的，那些追求播放量的人，可能會被 Mac 裝 Win 很 Low 的觀點迷惑，不會去碰這類內容。

因為視頻的選題和方向，是從沉默的大多數“小白”用戶出發，自然會有一些資深用戶，看完我的視頻，覺得沒有幫助，或者我推薦的軟件和物品，不太符合他們的喜好，評論區會出現一些尖銳的批評聲音。但是，如果細心觀察，評論區出現極端留言的視頻，往往點贊數據卻非常好，這種數據，在 YouTube 上表現得更加明顯。這其實就是不同需求的觀眾，在用各自的行動，對頻道進行反饋。

只有清晰地知道自己的基本盤是誰，做給誰看，相信自己視頻的價值，才能在面對各種挑戰和質疑的聲音時，從容淡定，心態不崩。有時候想想，其實也非常感謝他們不同角度的留言，正是因為關注和關心，才會批評，與此同時，也增加了頻道多元性和價值。

如果只是因為觀點不同而引發的討論，我的心態一般都會比較好，但如果是接了商單，遭到留言的質疑時，壓力就會陡然增加。

做視頻這么久，也在持續不斷的觀察自己的賽道。Mac 垂直領域的華語頻道，老人慢慢淡出或者轉型，新人看不到奔頭無力堅持，整個生態是不夠健康的。嘗試接商單，這個不僅僅是代表了我個人的利益訴求，作為 Mac 領域比較有影響力的賬號，如果商業價值走不通，讓后來者看不到錢途，那觀眾就不能享受到多元的，持續的視頻內容。

所以，即使會遭受一些攻擊或者不理解，我也堅定地在探索定制視頻，商單推廣的模式。只是，在執行過程中，會有一些負面的東西讓人消耗。

第一，很多不是商單的內容，也會被人質疑成推廣恰飯，畢竟我的頻道已經“不干凈”了。

第二，商單的制作費心費力，既要保證質量來滿足觀眾，又要有播放量滿足甲方，很多時候都是帶著鐐銬跳舞，和同一批的商單表現來比，我自認為各方面的數據都遠超平均水平。比如別人花 3 天時間，做個 5 分鐘左右的流水線視頻，播放量一般，我卻要花 15 天時間，打磨一個 8 分鐘以上的，主題新穎，會長久得到曝光的視頻。以量取勝的策略不適合我。

第三，商單的報價嚴重低估，每次合作，給甲方帶來的價值遠遠高于報價，但是受行情和賽道影響，并不能獲得對等的金錢回報。

所以我覺得商單定制視頻，也不是最契合我頻道的方法。首先我只會推薦自己認可的商品，拒絕了非常多的商單，所以選擇面變得很窄。因為選擇太少了，很多時候，是我看中了合適的商品，主動去找廠家談商單。但是廠家并沒有推廣的意愿和預算，也感受不到我頻道的價值，所以我就很被動，即使合作成功，也是我幾乎被“白嫖”。

而一些和我頻道非常契合的廠家，有商單推廣的需求時，他們會選擇讓中介MCN 去找 KOL，因為我沒有簽任何的 MCN，肥水不流外人田，這個單子我接不到。并且，商家花了大價錢，通過中介做了推廣活動，效果不好，以后我再主動去談合作時，阻力就更大了。

最后就是我頻道本身的問題，每個月最多 4 個視頻，即使都安排上了商單，那又如何？會吃的很飽，換房換車讓別人羨慕都來搶蛋糕么？視頻定制商單，既不能開創讓人羨慕追隨的商業模式，也支撐不起組建團隊的風險，小作坊級別，勉強養活自己，過生活而已，什么時候來個風浪，就沒了。

以上，就是我頻道運營到這個階段的心得總結，也是趁著拿到 YouTube 10 萬粉絲的 Silver Button 獎牌契機，和非常關注支持我的朋友做個匯報。之前頻道剛起步的時候，有那么一瞬間，就那么一瞬間，敢偷偷想一下，我要是拿到 10 萬YouTube 粉絲的獎牌，那不得開心到爆炸，恨不得讓世界上所有的人都知道我做出來了。

可是現在，真的平靜了很多，不同階段的頻道，會遇到不一樣的機會和挑戰，粉絲數只是頻道實力很片面的一個體現，在算法平臺為王的今天，粉絲數量的權重真的不高了。之前更多考慮的是節目的質量和創新，而現在要考慮的東西越來越多了，所花費的時間和精力也越來越多。
能支撐自己一路堅持走下去，既要粉絲觀眾的支持，也需要金錢的支撐，但是最重要的，是對 Apple 產品，對科技生活的熱愛，這樣才能堅守底線，抵抗誘惑和枯燥，把頻道長久地運營下去。

在保證視頻更新的同時，我會繼續努力探索適合頻道的發展方式，發揮頻道最大的價值。一方面是為自己探路，一方面也是希望后來者能少走彎路，感謝大家的這些年的關注和支持，謝謝！

出处：头条号 @Mac云課堂