亮點(diǎn)黔西南訊 黔西南州望謨縣加強(qiáng)探索與實(shí)踐，三化同步結(jié)合實(shí)際，望謨不斷完善干部召回管理機(jī)制，縣深整治“惰政”、化完回管“躲政”等不作為干部，善召樹立正確用人導(dǎo)向，理制營(yíng)造能上能下、三化同步能說會(huì)干、望謨能干想干的縣深氛圍和風(fēng)氣。

召回管理日常化。化完回管建立召回管理工作聯(lián)席會(huì)制度，善召明確召回工作機(jī)制小組負(fù)責(zé)抓好召回管理的理制實(shí)施、推進(jìn)、三化同步研究、望謨改進(jìn)工作。縣深實(shí)行月工作報(bào)制，開展季度評(píng)星，注重干部日常工作動(dòng)態(tài)管理為主，民主測(cè)評(píng)召回為輔，避免召回主觀化、隨意化，對(duì)申請(qǐng)復(fù)議的召回對(duì)象，采取“上評(píng)下 、下評(píng)上、平級(jí)評(píng)和組織考察印證”方式復(fù)核，確保干部心服口服。

召回方式多樣化。對(duì)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任履職不力和增比進(jìn)位、安全維穩(wěn)、整臟治亂、計(jì)生工作等工作執(zhí)行不力造成不良影響的黨委（黨組）書記或相關(guān)干部進(jìn)行“責(zé)任召回”；對(duì)因存在問題發(fā)布召回預(yù)警通知仍整改不力的、將有關(guān)干部進(jìn)行“動(dòng)態(tài)召回”；對(duì)召回管理工作落實(shí)不到位、推進(jìn)不力的黨委（黨組）書記進(jìn)行“連帶召回；對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)不力、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)要求不到位的進(jìn)行“點(diǎn)名召回”；對(duì)違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律，作風(fēng)出現(xiàn)問題的進(jìn)行“直接召回”。

結(jié)果運(yùn)用合理化。堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”的方針，探索召回“回訪”制度，采取“聽”“察”“談”方式，健全召回對(duì)象“檔案”，對(duì)業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)同的“改過自新”干部，可根據(jù)工作需要和個(gè)人特點(diǎn)，調(diào)整到合適崗位；或選任到重要崗位；或重新予以使用；或甚至提拔使用。促使召回管理不是對(duì)干部的“一棒打死”、“徹底否定”，而是整治“惰政”，教育干部、挽救干部、提升干部，樹立一種寬容失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新，包容失誤、鼓勵(lì)實(shí)干的積極導(dǎo)向，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。(梁文慶 報(bào)道）