2025年05月27日，工程功舉以“應(yīng)勢(shì)而為，機(jī)械直面寒冬”為主題的后市“工程機(jī)械后市場(chǎng)私董會(huì)”全國(guó)第15場(chǎng)“工程機(jī)械后市場(chǎng)（河北）私董會(huì)”在燕趙大地的河北省石家莊市召開。本次后市場(chǎng)私董會(huì)由石家莊天遠(yuǎn)科技集團(tuán)有限公司協(xié)辦，場(chǎng)河中機(jī)標(biāo)準(zhǔn)信息科技有限公司主辦。北私辦來(lái)自于河北省工程機(jī)械各品牌主機(jī)廠代理商的莊成管理層和后市場(chǎng)負(fù)責(zé)人，配套供應(yīng)商、工程功舉二手機(jī)金融企業(yè)等近40人蒞臨參加了本次后市場(chǎng)私董會(huì)。機(jī)械中石油管道局設(shè)備租賃分公司、后市上海博世力士樂(lè)液壓及自動(dòng)化有限公司、場(chǎng)河康明斯（中國(guó)）投資有限公司和屬具營(yíng)地（北京）科技有限公司、北私辦永鴻工程機(jī)械再制造（湖北）有限公司等單位也安排專人參與了本次活動(dòng)。莊成
邀請(qǐng)參加的工程功舉河北省主機(jī)代理商包括：小松代理商、三一代理商、機(jī)械卡特彼勒代理商、后市日立代理商、山東臨工代理商、柳工代理商、徐工代理商、雷沃代理商和中聯(lián)重科代理商等。此外，會(huì)議還邀請(qǐng)了破碎錘和保險(xiǎn)等配套供應(yīng)商的參與。 本次私董會(huì)主持人由中機(jī)標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)合伙人馮剛先生擔(dān)任并全程主持了該次后市場(chǎng)交流會(huì)。
私董會(huì)還是采用頭腦風(fēng)暴互動(dòng)和主題演講的方式，互動(dòng)環(huán)節(jié)由參會(huì)各代理商代表就后市場(chǎng)的現(xiàn)存難點(diǎn)痛點(diǎn)做了積極的剖析和探討，內(nèi)容包括：經(jīng)營(yíng)性租賃當(dāng)前存在的問(wèn)題，配件自營(yíng)品牌的必要性，如何理解和看待再制造業(yè)務(wù)的再次興起，如何通過(guò)保險(xiǎn)撬動(dòng)后市場(chǎng)等話題。其中經(jīng)營(yíng)性租賃話題環(huán)節(jié)由行業(yè)知名自媒體“工程機(jī)械租賃與運(yùn)營(yíng)管理”主理人溫志剛做了剖析和現(xiàn)場(chǎng)主持。
演講嘉賓包括臺(tái)州貝力特機(jī)械有限公司大區(qū)經(jīng)理岳明，河北天遠(yuǎn)機(jī)械設(shè)備租賃有限公司總經(jīng)理賈志輝，平安產(chǎn)險(xiǎn)北京分公司工程機(jī)械事業(yè)部總監(jiān)白紀(jì)東。
后市場(chǎng)私董會(huì)的第二天，天遠(yuǎn)公司安排參觀了高誼國(guó)際機(jī)械園區(qū)的再制造和油改電業(yè)務(wù)板塊。園區(qū)占地170畝；一期完成三個(gè)主體車間、兩個(gè)測(cè)試場(chǎng)、整機(jī)清洗、及零部件暫存場(chǎng)地等百余畝建設(shè)面積。高誼國(guó)際機(jī)械園區(qū)項(xiàng)目于2021年開始啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)近4年的建設(shè)施工，已具備全面投產(chǎn)的能力，擁有完善的清洗、拆解、再制造、測(cè)試及環(huán)保后處理等全工藝鏈配套。園區(qū)不僅在生產(chǎn)工藝方面配置了自動(dòng)清洗機(jī)、大型戶外起重機(jī)、室內(nèi)起重機(jī)、KBK輕型吊車、懸臂吊、無(wú)軌半龍門起重機(jī)、大型熱噴淋機(jī)、激光除銹機(jī)、整機(jī)噴漆室、無(wú)塵車間、300T壓力機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，同時(shí)在環(huán)保方面也積極履行企業(yè)擔(dān)當(dāng)，按照環(huán)保要求配備三級(jí)污沉淀裝置、污水處理系統(tǒng)、漆房VOC后處理系統(tǒng)、焊接及粉塵收集處理裝置等，其產(chǎn)能規(guī)模年完全整備300臺(tái)，新能源改造500臺(tái)，總成件裝備8000件。
在現(xiàn)場(chǎng)看到了正在進(jìn)行小松PC1250挖掘機(jī)的油改電項(xiàng)目施工。作為全國(guó)知名的代理商，天遠(yuǎn)公司在工程機(jī)械整機(jī)油改電項(xiàng)目上走在了行業(yè)前列，包括拖電式、電池式、油電式、電電式等。
本次后市場(chǎng)私董會(huì)重點(diǎn)探討了再制造的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)樵僦圃煸诋?dāng)前的行業(yè)里又成了熱門話題，接下來(lái)我們重點(diǎn)論述一下再制造業(yè)務(wù)。
工程機(jī)械行業(yè)的再制造發(fā)展雖然已經(jīng)有十幾年的時(shí)間，并取得了一定的成績(jī)，但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)再制造產(chǎn)業(yè)尚仍處于探索階段。行業(yè)各界對(duì)再制造的認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一，企業(yè)的技術(shù)積累仍然不夠，再制造的表面修復(fù)技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量控制和資質(zhì)管理等方面標(biāo)準(zhǔn)缺乏，制約了再制造技術(shù)的應(yīng)用和持續(xù)發(fā)展。
再制造定義眾多，大家對(duì)再制造的理解亦不同。但統(tǒng)一命名，統(tǒng)一概念，利于再制造推廣，利于再制造業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。根據(jù)工信部定義，通過(guò)再制造的產(chǎn)品，其質(zhì)量和性能不低于新品，成本只是新品的50%，節(jié)能60%，節(jié)材70%，降低排放80%。再制造既有裝備維修的特色，即“以廢舊件為加工毛坯，以恢復(fù)舊件工作性能為目的”。再制造又有產(chǎn)品制造的特色，即“以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為前提，以流水線加工為標(biāo)志”。再制造還具有資源再生的特色，即“以節(jié)約資源和節(jié)能減排為目標(biāo)，以高新技術(shù)為手段”。再制造可以大大降低制造成本，且有利于環(huán)保且資源利用率最高。所以再制造被認(rèn)為是雙碳背景下工程機(jī)械行業(yè)最具可行的綠色環(huán)保措施之一。
整體上，我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的再制造經(jīng)歷了“再制造，泛再制造，新再制造“的三個(gè)過(guò)程。之前對(duì)再制造的理解就是單體價(jià)值較高的總成件的再制造，比如主泵、主閥、發(fā)動(dòng)機(jī)等總成件的再制造。隨著工程機(jī)械行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的人逐步接受了整機(jī)再制造的概念，這也算是再制造與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和迎合行業(yè)發(fā)展的需要。在面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷背景下，最近一兩年，再制造再次迎來(lái)行業(yè)各方的關(guān)注。從行業(yè)協(xié)會(huì)到央企大客戶，從主機(jī)廠到代理商，從租賃商到工程施工企業(yè)等都在重新思考再制造業(yè)務(wù)。
接下來(lái)以再制造發(fā)展比較成熟的美國(guó)為例談一下再制造的發(fā)展模式。美國(guó)是公認(rèn)的再制造發(fā)達(dá)國(guó)家，其中又以卡特彼勒作為代表企業(yè)，卡特彼勒觀念認(rèn)為：沒(méi)有核心件，就沒(méi)有再制造。核心件是再制造的血液和根本。 美國(guó)的再制造企業(yè)的三種運(yùn)作模式包括：
1、原制造商投資、控股或授權(quán)生產(chǎn)的再制造企業(yè)。這類企業(yè)只生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，再制造后的產(chǎn)品直接進(jìn)入原制造企業(yè)的備件和服務(wù)體系中流通，并使用原制造企業(yè)的標(biāo)識(shí)，例如卡特彼勒公司。
2、獨(dú)立的再制造公司。這樣的公司不依附于任何一家原制造廠，完全依據(jù)維修市場(chǎng)的需求生產(chǎn)再制造產(chǎn)品，只需對(duì)所生產(chǎn)的再制造產(chǎn)品進(jìn)行負(fù)責(zé)。
3、是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的小型再制造工廠，他們以各種靈活的方式為客戶提供完善的再制造服務(wù)，客戶在他們那里進(jìn)行再制造，再制造核心件的所有權(quán)一般不發(fā)生變更。
再看我們國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，應(yīng)該說(shuō)我國(guó)工程機(jī)械再制造的商業(yè)模式一直在摸索，其商業(yè)模式還屬空白。但是也存在著一定數(shù)量的再制造企業(yè)，對(duì)推動(dòng)后市場(chǎng)的可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。從液壓件到發(fā)動(dòng)機(jī)，都有了非常專業(yè)的再制造企業(yè)，并且按照品牌和類別形成了細(xì)分和專業(yè)化。再制造下一步的發(fā)展不只需要技術(shù)、運(yùn)營(yíng)和客戶認(rèn)可三個(gè)維度的研究探討和實(shí)踐，更需要稅收、海關(guān)等相關(guān)國(guó)家部門的政策支持。
最后，筆者認(rèn)為當(dāng)前行業(yè)的再制造是技術(shù)和供應(yīng)鏈雙驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目，缺一不可。特別是整機(jī)的再制造，供應(yīng)鏈體系的搭建更是降低成本的重中之重。關(guān)于工程機(jī)械行業(yè)再制造業(yè)務(wù)誰(shuí)更適合起主導(dǎo)作用也需要不斷的嘗試和試錯(cuò)。
做好后市場(chǎng)業(yè)務(wù)，一定要去了解和關(guān)注用戶消費(fèi)習(xí)慣的變化，施工環(huán)境的變化，站在用戶角度思考問(wèn)題，就像韓曉明董事長(zhǎng)辦公室墻上寫的那句話：和我們的客戶一起，為他們的客戶服務(wù)。
作為一個(gè)聚焦工程機(jī)械行業(yè)后市場(chǎng)領(lǐng)域的民間公益活動(dòng)，“工程機(jī)械后市場(chǎng)私董會(huì)”將繼續(xù)秉持“價(jià)值成長(zhǎng)、協(xié)同共生”的理念繼續(xù)舉辦，積極推動(dòng)主機(jī)廠以及主機(jī)廠代理商和社會(huì)化優(yōu)秀后市場(chǎng)企業(yè)的深度融合！
參考文獻(xiàn)：“雙碳背景下的工程機(jī)械再制造的總結(jié)和探索”
