原標題：波司登羽絨服業務疲軟 牽手韓國公司開拓校服市場

　　波司登牽手韓國公司 開拓千億校服市場

　　2015年12月30日，波司國內羽絨服品牌運營商波司登宣布與韓國SMART F&D公司簽約合作，登羽待品成立校服定制公司，絨服共同開拓中國校服市場。業務芽

　　一直以來，疲軟牌萌羽絨服是千億波司登的收入來源，但羽絨服業務的市場持續疲軟，讓波司登一直在考慮引入新的波司業務模式。此前，登羽待品已有喬治白等企業率先進入校服市場，絨服分食這塊千億大蛋糕。業務芽波司登方面認為，疲軟牌萌未來幾年隨著學生對個性化及時尚化校服需求的千億增加，國內校服市場規模還將進一步擴大。市場

　　波司登方面表示，波司在校服業務上，韓國SMART F&D公司主要負責設計與技術支持;波司登則利用在中國市場的渠道、營銷、管理等方面的資源，負責業務與服務。

　　羽絨服業務持續疲軟

　　截至2015年9月30日的半年財報顯示，波司登的營收為25.63億元，較去年同期下跌約10.0%，其中品牌羽絨服業務收入占總收入的47.2%，而余下的37.5%及15.3%分別來自貼牌加工管理業務及非羽絨服業務。

　　不過，波司登的羽絨服業績正一年不如一年。上一財年，波司登品牌羽絨服業務收入40.79億元，同比下降32.6%，而截至2015年9月30日的六個月，波司登羽絨服業務收入為12.1億元，同比下跌14.6%。

　　波司登方面表示，此次進入校服市場，希望在細分領域培育新的增長點，從而提升集團整體盈利水平。

　　據了解，此次與波司登合作的韓國公司去年銷售額近600億韓元，其SMART品牌校服在韓國市場占有率達到23%。韓國SMART F&D公司董事長沈揆賢表示，目前中國學校的校服以運動服為主，而韓國學生的校服以西裝為主，更具時尚度，他認為未來中國校服也會逐步向時尚方向發展。而早在2014年，SMART F&D公司便已有計劃進入中國市場。

　　千億市場待品牌萌芽

　　據《彭博商業周刊》報道，國家信息中心的數據顯示，2013年中國的校服消費金額約為252億元。而根據中國青少年研究中心的數據，2013年全國中小學生總人數約2.08億，校服有夏季、春秋和冬季三類，假定平均每個學生一套三件套的標準制式校服、每套校服180元計，2013年市場整體容量在374億元左右，若以每人兩套算，則有749億元的潛在市場，未來幾年行業產值有望突破千億元。

　　由于毒校服事件的影響，校服的質量和款式越來越受到重視，有越來越多服裝企業開始進入這個隱形的巨大市場。2015年上半年，職業裝龍頭企業喬治白宣布擬與公司31名核心員工共同投資設立浙江喬治白校服有限公司，男裝品牌步森也設立了校服品牌“Busen School Club”。

　　服裝零售行業專家馬崗在接受記者采訪時表示：“校服是一個傳統的市場，很多都被關系客戶壟斷了，現在一些服裝企業也想把校服市場做起來。”

　　在校服市場，每個區域都有幾家較為知名的校服供應商，立足當地并向全國輻射。曾經登上過紐約時代廣場大屏幕的南京伊頓紀德，目前已經服務了29個省的2000多所學校，其2014年的銷售額超過了3億元。

　　馬崗告訴記者，波司登這類大型服裝企業的優勢在于有成熟的供應鏈以及質量管理，但切入各地的校服市場仍是一個問題，“一些服裝企業采取的模式是和有學校資源的代理商合作，自己則在后端做品牌做生產。”

　　馬崗表示，現在是校服品牌的萌芽期，但是目前市面上的校服質量和款式都還不夠好。此外，學生校服的適用性也應該好好考慮，“我們的學校普遍沒有更衣室，穿好看的校服又該如何適應運動時的需求呢?”每經網 記者肖樂