窗簾行業市場暫時低迷，個性給窗簾企業帶來一些損失。窗簾特別是有自在激烈的市場競爭中，同質產品的和美擴散增加了窗簾企業的負擔，同時也大大降低了企業的個性競爭力。因此，窗簾窗簾企業必須在嚴峻的有自市場環境中取得更長期的發展，擺脫產品同質化是和美當務之急，與傳統的個性價格競爭告別，積極尋求新途徑。窗簾
強調個性的有自定制窗簾
隨著窗簾產品的種類越來越細分，其中強調個性化的和美定制窗簾在20世紀80年代和90年代非常流行。許多窗簾企業已經開始開發和銷售定制窗簾。個性在追求個性的窗簾時代，窗簾企業基于這種個人消費需求制造個性化產品，有自這也是打破同質化的一種方式。
根據市場需求開發生產窗簾
眾所周知，傳統窗簾企業是基于市場需求開發和生產窗簾的，在這種模式下生產的窗簾有時尺寸不符合要求，有時風格不能滿足消費者的個人喜好。定制窗簾對市場有更準確的把握。它對個人是詳細的。窗簾的設計方案根據個人的具體要求確定。消費者也可以將自己的想法融入其中，并根據自己的需求和想法調整內部功能結構和配色。在定制窗簾的營銷模式中，消費者也試圖參與窗簾的整個設計和開發過程，使開發的產品能夠很好地滿足消費者的個性化需求。同時，為了增加窗簾的創新，不僅研發設計者的觀點，而且參與過程的個人消費者也參與其中。
企業獨特的品牌故事是擴大市場份額的基礎。
同時，窗簾企業獨特的品牌故事是擴大市場份額的基礎和贏得消費者認可的有力武器。這個所謂的故事是一個引起群眾共鳴的事件。在這方面，企業需要相互合作，創造自己的故事，從而引起消費者的同情。也可以追求累積效應，通過企業的不斷宣傳來引起更多的共鳴。一些事件可以改善企業的品牌形象，但是應該根據“誠信是創業之本”的原則，根除“什么都不做”和“惡意工作”等惡習。
企業窗簾生產要有自己的特點和外觀，不僅束縛市場，而且企業的發展道路越來越狹窄。窗簾企業只有根據市場需求生產出具有自身特色的窗簾，才能在市場競爭中占據一席之地。
