干部是成長鏈基礎，機制是構(gòu)造干部保障，管理是紀檢監(jiān)察健康硬核。近年來，成長鏈昭通市紀委監(jiān)委堅持以政治建設為統(tǒng)領，構(gòu)造干部以能力建設為關(guān)鍵，紀檢監(jiān)察健康以組織建設為核心，成長鏈譜好干部選拔、構(gòu)造干部教育、紀檢監(jiān)察健康管理、成長鏈監(jiān)督、構(gòu)造干部機制的紀檢監(jiān)察健康“五線譜”，十指彈好干部選、成長鏈用、構(gòu)造干部管的紀檢監(jiān)察健康“鋼琴”，構(gòu)造干部健康“成長鏈”，為助推紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。
譜好“基準線”
——劃出選人用人標準
市紀委監(jiān)委堅持創(chuàng)新選人用人機制，采取“外請高手、內(nèi)覓新手、提升老手”等方式提升隊伍質(zhì)量，建立“準入、考察、推薦”三項機制，嚴把“導向、評價、責任”三個關(guān)口，選準選優(yōu)，鍛造政治強、專業(yè)精、勇?lián)敗⒛芨墒碌膶彶檎{(diào)查“烏蒙鐵軍”。在嚴把進入關(guān)口上，制定出臺了加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的意見，進一步落實落細監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則干部準入制度的規(guī)定，對政治條件、年齡學歷、專業(yè)素養(yǎng)等作了明確，從法學、經(jīng)濟學、財政學、金融學、審計學、偵查學等專業(yè)招錄人才，從具備從事司法實踐工作的干部中選拔人才。
據(jù)了解，今年該市紀委監(jiān)委從抽調(diào)參與審查調(diào)查專項工作的19人中考核選調(diào)6名政治思想覺悟高、作風正派、審查調(diào)查能力強的干部充實到審查調(diào)查隊伍，做到公道正派選人、寧缺勿濫用人、絕不姑且湊數(shù)，目前6個審查調(diào)查室31名審查調(diào)查人員中23人具有公、檢、法工作經(jīng)驗。
譜好“水平線”
——制定提升能力方案
如何做到忠誠堅定、擔當盡責、遵紀守法、清正廉潔，是時代對紀檢監(jiān)察干部的考問。市紀委監(jiān)委按照打鐵必須自身硬，以“傳幫帶”“手把手”等方式，持續(xù)培養(yǎng)紀法兼通的政策專家、本領高強的辦案能手，打造政治過硬、紀律過硬、擔當過硬、形象過硬的標兵。
針對紀檢監(jiān)察業(yè)務能力短板弱項，建立了“菜單式”培訓模式，督促全體紀檢監(jiān)察干部真學真信、真懂真用，對標找準差距，補齊能力短板。舉辦業(yè)務培訓班7次，選派24名干部到中國紀檢監(jiān)察學院、云南省紀委參加紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓，開展應知應會業(yè)務知識培訓1800余人次。在干部健康成長的路上，一個也不能少。按照“缺什么、補什么”原則，根據(jù)干部年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)類別、工作經(jīng)歷等特點，開展各類專題培訓，對履歷單一的46名科級干部安排到監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等部門磨礪鍛煉，增強斗爭本領和履職能力。
譜好“結(jié)構(gòu)線”
——打牢優(yōu)化隊伍根基
市紀委監(jiān)委打通干部進出口通道，確保紀檢監(jiān)察干部不斷檔、不脫節(jié)，避免青黃不接，組織開展崗位大練兵，有計劃、分步驟地抽調(diào)市直機關(guān)從事紀檢工作的干部到市紀委監(jiān)委零距離參與監(jiān)督執(zhí)紀工作，實戰(zhàn)培訓市直機關(guān)紀檢干部，增強紀檢監(jiān)察干部活力。
百學不如一做，實踐出真知。為解決“時間短達不到培訓預期、時間長會影響單位工作”問題，每批次培訓3個月，被抽調(diào)人員到崗后，重在實戰(zhàn)實訓技能培訓，不搞形式上弄個講座、急用現(xiàn)學等應急式培訓。
據(jù)介紹，從今年7月開始，用一年半時間，分6批次對各市直機關(guān)從事紀檢工作的58名干部開展崗位大練兵，通過崗位大練兵，實現(xiàn)符合所有界定人員輪訓全覆蓋，為優(yōu)秀人才回引建好信息庫。
譜好“警戒線”
——明確紀律規(guī)矩要求
市紀委監(jiān)委堅持在開展警示教育和家風教育“三個一”活動，整治干部隊伍中存在的突出問題，以全省、全市紀檢監(jiān)察機關(guān)查處的典型案例為反面教材，用身邊人、身邊事強化警示教育，督促紀檢監(jiān)察干部知敬畏、存戒懼、守底線，嚴教嚴管，嚴防“燈下黑”。堅持正風肅紀，對標《云南省紀檢監(jiān)察干部“十嚴禁”規(guī)定》和十個“負面行為”清單，檢視問題隱患137個，收集整改意見99條，深入剖析、查找根源，對苗頭性、傾向性問題及時談話提醒，防止小問題變大問題。
據(jù)悉，市紀委監(jiān)委還將監(jiān)督觸角延伸到“八小時之外”，通過召開家屬廉潔家風座談會、發(fā)放助廉信、簽訂家庭廉潔文明承諾書、參觀廉政教育基地等方式，引導教育干部建設清廉家風，領導班子成員送廉到家，叮囑家屬共筑廉政家庭防線。
譜好“保障線”
——健全長效管理機制
市紀委監(jiān)委以監(jiān)察體制改革為契機，建立干部隊伍建設長效機制，協(xié)調(diào)組織、編辦部門，增加人員編制和領導職數(shù)，全市紀檢監(jiān)察核定編制1533人、在編1180人、空編353人，為干部隊伍梯次提質(zhì)擴容留下適宜空間。
市創(chuàng)設有利干部脫穎而出的制度環(huán)境，建立干部縱向交流、橫向培養(yǎng)、交叉發(fā)展的雙向流動機制，系統(tǒng)外交流處級干部7名，選派12名干部參加省委巡視和省紀委跟班學習，6名縣（市、區(qū)）紀委副書記、監(jiān)委副主任提拔到市紀委監(jiān)委擔任部門負責人。實行干部到基層鍛煉良性循環(huán)機制，打造下派鍛煉、崗位交流、以老帶新等實踐平臺，下派駐村干部32名，派出6名干部常年開展明察暗訪，市級3個重大項目派駐5名監(jiān)察專員。同時，積極探索干部培養(yǎng)機制，將干部培養(yǎng)功夫落在平時，作為一項長線、基礎工作來抓，用發(fā)展眼光看干部，堅持在培養(yǎng)干部中發(fā)現(xiàn)干部，在干部培養(yǎng)中重點培養(yǎng)好苗子，努力把專業(yè)型人才培養(yǎng)成為復合型人才，把單面手培養(yǎng)成為多面手，切實提升整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。
（通訊員 劉文萍 文）
